光伏电厂现场施工管理制度汇编.docx

光伏电厂现场施工管理制度

1范围：华能东海光伏项目施工现场临时办公设施管理措施

2职责：

2.1承包商职责：

负责施工现场临时办公设施地设置.

3要求:

3.1施工现场地临时办公设施涉及：办公室、会议室、值班室、吸烟点等.

3.2多种设施之间地距离应满足有关要求地要求.

3.3施工现场内地办公室、会议室、值班室等设施地样式应统一.

详细要求：外墙及屋面均用彩钢板制作,外墙颜色为白色,屋面颜色为蓝色.板房高度：2.7米.相应位置设置门窗.

临时办公设施地详细做法及样式详见博胜企业文件《安全文明施工筹划》A-03.

3.4施工现场内如设置会议室,会议室内应布置：总体网络计划、质量管理体系、组织机构图、质量方针目的、HSE目的、装置效果图及其他统计板或宣传板等.

3.5施工现场内吸烟点地设置与其他设施必须满足安全距离（15m）,并需经监理单位、总包单位及业主单位同意后设置.吸烟点样式与办公室样式相同.板房高度：2.7米.

1范围：华能东海光伏项目施工现场材料库房设置地管理措施

2职责：

2.1项目部材控工程师全方面负责项目现场材料库房管理工作.

2.2仓库保管员负责入库物资地验收、保管保养、发放以及物资统计等工作.

2.3施工经理负责现场安全文明施工地全方面指导工作?

3要求:

3.1现场物资管理原则：

计划采购、严格验收、规范仓储、定置堆放、限额领料、物尽其用.

3.2仓库地设置

3.2.1现场库房、料场地位置要根据施工总平面图进行选择和布置,做到布局合理、位置合适、整齐紧凑、道路通畅、地势平坦、便于排水防洪、无积水,利于加强物资管理,以便施工生产,以达成“以便、经济、安全”为目地.禁止预制厂设在仓库料场内.

3.2.2仓库面积地拟定是根据储存量和周转速度来决定,基本上取决于工程任务量地大小.可分为：阀门管件库、紧固件库、电器材料库、仪器仪表库、化工油漆库、油品库、焊材库、工具劳保杂品库、设备库、管材区、板材区、型材区、周转材料区、设备电缆区、废料区等.

3.2.3做好仓库地安全防范工作.仓库有消防安全制度,有消防安全组织机构及每天地检验统计.多种消防器具和防火沙池配置齐全,电源开关接线合理,电线无裸露,不准与铁房子直接接触.库房结实耐用,门窗有铁HYPERLINK防护栏杆,库内做好防雨、防潮措施.

3.3物资地保管

3.3.1按平面布置图摆放物资.仓库要有总平面布置图,库房、料场要有货架、货区平面布置图；库内要设待验区、合格区、不合格区.各类物资必须按平面布置图指定位置分品种、规格寄存,不准乱堆乱放.货架规格、层次要匀称一致,货架要编号排列整齐.

3.3.2物资摆放实施科学管理,做到“四号定位”,即以库-架-层-位（或场-区-排-位）来拟定货位；力求做到“五五化”,即：五五成行,五五成垛,五五成串等.

3.3.3库存物资库房采用料签、料场采用标牌进行标识,料签、标牌要齐全,完整.料签统一购置要求地样式,料场标牌样式、尺寸和颜色应保持一致.对分割地物资要进行标识移植和确认.

3.3.4对特殊、珍贵物资应设专柜保管,剧毒品应双人保管、收发,危险品应隔离寄存.

3.3.5保管员对库存物资要进行日常性地检验和维护保养并做好统计,做到“十不”（不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不坏、不丢、不混、不漏、不爆）.库存物资事故损失率应在0.1‰如下.

3.3.6保管员必须做到帐目日清月结,永续盘存,帐、卡、物、资金“四对口”,禁止帐外物资.保管员记帐要及时,文字、数据书写整齐清楚,不许自行更换帐页,不能用不允许地方式改错（刮、擦、挖、补、贴、涂）,帐册改错率应在5%如下,单据改错率应在8%如下.

3.3.7仓库多种质量证明文件、帐册、凭证、单据、统计、报表等资料,实施档案化管理,保存期限5年以上.

3.3.8每季度要进行一次清仓盘点,对仓库物资地数量、质量、储存期限、积压、盈亏、维护保养、摆放等情况进行盘查,并编制库存器材盘点报表和库存物资收支存资金动态表,于季度末月28日前报企业.

1范围：华能东海光伏项目施工现场材料堆放及预制场地地管理措施

2职责：

2.1.HSE经理负责对施工分供方现场安全文明施工各项安全管理制度地审查,监督、检验安全文明施工地执行情况,并向项目经理和院HSE主管部门报告.

2.2.材料控制工程师负责管理和监督材料场设备及材料摆放.

2.3.专业工程师负责预制场地管理.

2.4.施工经理负责现场安全文明施工地全方面指导工作.

3要求:

3.1材料场及预制场地管理

1）场地平整,道路通畅,有排水设施,做到三通一平.

2）材料场及预制场地地面必须硬化处理.

3）进入现场地材料、设备、构配件、零配件要分类合理寄存,摆放规整合理,不得水浸、土掩.成品、半成品、废品要分类堆放.

4）剩