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目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章综合说明 9
（一）编制依据 9
（二）工程概况 9
第二章主要分部分项工程施工方案和技术措施 11
第一节施工部署 11
（一）管理目标 11
（二）管理体系 11
（三）总体施工安排 15
（四）主要项目施工方案的选择 17
（五）计算机的辅助管理 19
（六）加固工程和装修工程方案 20
第二节本工程的特点、难点及重点 31
（一）本工程的特点 31
（二）本工程的难点 32
（三）针对本工程的特点及难点采取的应对措施 33
第三节各分项工程施工工艺 35
（一）拆除工程 35
（二）钢筋混凝土板墙加固施工工序 39
（三）钢筋工程 40
（四）喷射混凝土工程 42
（五）植筋工程 44
（六）构造梁柱加固工程 47
（七）卫生间防水工程 49
（八）地砖地面施工 51
（九）古建屋面工程、木楼梯维修及木地板施工 53
（十）防静电地板施工 56
（十一）石塑地板施工 59
（十二）木门安装工程 63
（十三）内墙瓷砖施工 65
（十四）墙面涂料面层施工 67
（十五）细木工活施工 69
（十六）轻钢龙骨石膏板吊顶 72
（十七）顶棚乳胶漆施工 75
（十八）电气工程 76
（十九）给排水及消防工程施工方案 82
（二十）脚手架工程 95
（二十一）塑钢窗安装工程 105
（二十二）垂直运输龙门架安装方案 106
（二十三）基础加固土方开挖方案 108
（二十四）测量工程方案 110
（**）通风空调工程施工方案 113
（二十六）室内环境污染控制方案 134
第四节施工总安排及目前现状 135
（一）施工总要求 135
（二）施工现场目前现状 135
（三）布置原则 135
（四）布置依据 136
第五节现场围挡 136
（一）出入大门 136
（二）现场围挡 136
第六节临时设施 136
（一）现场生产设施 136
（二）现场办公设施 137
第七节施工机械布置 137
（一）钢筋加工机械的布置 137
（二）混凝土输送吊架的布置 137
第八节施工平面布置管理 137
（一）管理原则 137
（二）平面管理体系 137
（三）管理计划的制定 137
（四）管理计划的实施 138
第九节主要机械、设备及其保证计划 138
（一）施工机械及设备配置的原则 138
（二）主要施工机械、设备使用的保证措施 139
第十节劳动力配置计划 139
（一）劳动力来源 139
（二）劳动力配置计划 140
（三）劳动力管理 141
（四）提高劳动生产率的措施 141
第十一节材料及构件的计划管理 141
（一）材料及构件的计划分类 142
（二）影响材料及构件计划修改的几中因素 143
（三）正确修订材料及构件计划 143
第十二节材料的运输管理措施 144
第十三节材料的现场管理措施 145
（一）现场材料管理的具体内容 145
（二）现场材料发放管理方法 146
（三）现场材料仓库的管理 147
（四）建筑材料的维护保养 149
（五）仓库安全 150
第十四节承包人与其他单位的配合措施 150
（一）与发包人的协调配合 150
（二）与监理的协调配合 151
（三）与设计单位的协调配合 152
（四）与分包单位的协调配合 153
（五）与社会关系的协调配合 154
第三章质量保证体系及质量措施 156
第一节工程质量目标 156
第二节质量保证体系 156
（一）项目组织体系 156
（二）建立完善的项目质量管理体系 156
（三）总部对项目的服务控制 156
（四）专业施工保证 157
（五）劳务素质保证 157
第三节建立质量岗位责任制度 157
第四节建立材料及半成品检验制度 158
第五节操作工人“三检”
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