企业数字化规划设计(共51张课件).pptxVIP

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业务架构：为达到目标需要进行的业务过程

对一件事物的架构的认识，决定了我们能够利用它的能力和水平。

通过建立联邦政府业务架构模型和绩效评估体系为OMB和联邦政府各机构提供描述、分析联邦政府架构及其提高服务于民的能力的新方式。

根据主要业务分析，提出宏观信息资源规划；

实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；

数字化规划：是在“事业发展战略规划”的指导下，提出“数字化规划”（或称“数字化发展纲要”、“数字化总体思路”等）。

由现行联邦政府机构抽象出、但与具体的政府机构无关、用于描述政府机构业务框架的模型。

TheOpenGroupArchitectureFramework

一个有很多创新，但迟迟不能达成共识

Zachman框架偏重于分类；

总体解决方案中对机构数字化的蓝图进行提炼、描述。

业务方面：通过业务分析，了解哪些业务需要数字化，建立业务模型与信息系统模型，促进业务流程优化与服务整合；

数据架构：企业数据如何组织和存储

数据参考模型（DRM，DataReferenceModel）;UA的框架;;数字化规划架构示例;数字化规划架构示例;数字化建设的两个层次;从规划到实施需要化顶层设计;数字化顶层设计的概念;数字化顶层设计的定位;数字化顶层设计的内容;信息资源规划的内容;技术架构规划的内容;基础保障环境规划的内容;总体解决方案的内容;;业务模型;信息系统模型|

功能模型;;信息系统模型

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用户模型;技术架构框架;;技术架构—软件架构;技术架构

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数据架构;技术架构—数据共享架构;技术架构设计—安全架构;基础保障环境规划

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基础设施;基础保障环境规划—网络信息安全;顶层设计成果的应用;顶层设计成果的应用