肯德基在中国经营策略的研究.ppt

2023-10-27《肯德基在中国经营策略的研究》

引言肯德基公司概述肯德基在中国的市场分析肯德基在中国的产品策略分析肯德基在中国的定价策略分析肯德基在中国的渠道策略分析肯德基在中国的促销策略分析结论与展望contents目录

01引言

背景肯德基作为全球知名的快餐连锁品牌，在中国市场取得了巨大的成功。然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，肯德基在中国的经营策略也面临了诸多挑战。因此，对肯德基在中国经营策略的研究具有重要的现实意义。意义通过对肯德基在中国经营策略的研究，可以帮助肯德基更好地了解中国市场的特点和消费者需求，进而调整和优化其经营策略，提高品牌竞争力和市场份额。同时，也可以为其他跨国公司在中国的经营提供参考和借鉴。研究背景和意义

本研究旨在通过对肯德基在中国市场的经营策略进行全面深入的分析，找出其成功经验和存在的问题，并提出相应的对策建议，以帮助肯德基更好地适应中国市场和消费者需求的变化，实现可持续发展。目的本研究采用文献资料、案例分析和问卷调查等多种研究方法，以尽可能全面、客观、准确地了解肯德基在中国经营策略的相关情况。其中，文献资料主要是对相关政策法规、行业报告、学术论文等进行分析；案例分析主要是对肯德基在中国的具体经营策略进行深入剖析；问卷调查主要是对消费者进行调查，了解其对肯德基的认知、态度和满意度等情况。方法研究目的和方法

02肯德基公司概述

肯德基公司简介肯德基（KFC）是全球著名的连锁快餐品牌，隶属于美国百胜餐饮集团。自1939年创立以来，肯德基已经发展成为全球最大的快餐连锁企业之一。肯德基以炸鸡为主打产品，包括各种鸡肉、炸鸡、汉堡、薯条等食品。同时，肯德基还提供各种饮料、甜点和零食。肯德基在全球范围内拥有庞大的连锁店网络，包括美国、中国、日本、韩国等众多国家和地区。

肯德基在全球的发展历程1950年代，肯德基开始采用自动炸鸡设备，提高了生产效率，并推出了著名的“家庭套餐”。1970年代，肯德基开始进入国际市场，并在全球范围内推广其品牌形象。1990年代，肯德基开始进行大规模的连锁扩张，并在全球范围内进行品牌重塑。1980年代，肯德基开始进行多元化经营，推出了各种新产品和促销活动。肯德基自1939年创立以来，经历了多次重大变革和发展。

肯德基在中国的发展历程肯德基自1980年代末期进入中国市场以来，经历了多次重大变革和发展。1990年代，肯德基开始在中国进行大规模的连锁扩张，并逐渐覆盖了全国各大城市。1980年代末期，肯德基在中国开设了第一家门店，位于北京。2000年代初，肯德基开始针对中国市场进行本土化改革，推出了各种符合中国消费者口味的特色产品。

03肯德基在中国的市场分析

快餐行业市场规模稳定增长快餐行业占餐饮业比重逐年提高快餐行业连锁经营模式逐渐成熟中国快餐行业的发展现状

本土快餐品牌迅速崛起，市场份额不断扩大，对肯德基构成竞争压力。肯德基在中国的市场竞争环境分析竞争对手分析随着消费者对西式快餐的认知度提高，肯德基的市场机会仍然很大。市场机会本土品牌的竞争、消费者对价格的敏感度增加、食品安全问题等。威胁

市场定位西式快餐领导者，提供高品质、标准化的餐饮服务。目标客户年轻人、白领、学生等中高收入群体。肯德基在中国的市场定位及目标客户分析

04肯德基在中国的产品策略分析

肯德基中国推出了多种早餐套餐，满足不同消费者的需求。早餐套餐夜宵服务季节性产品肯德基中国在晚上也提供美食服务，为消费者提供夜宵。肯德基中国根据季节推出不同的特色产品，如夏季的冷饮、冬季的热饮等。03肯德基在中国推出的特色产品和服务0201

肯德基在中国推出的特色产品和服务能够满足不同消费者的需求，同时其品牌知名度和口碑也为其在中国的经营策略提供了优势。优势肯德基在中国的产品策略与其他快餐品牌相比，价格相对较高，可能会影响其市场份额。劣势肯德基产品策略的优劣势分析

肯德基可以在产品上增加更多的本土化元素，推出更符合中国消费者口味的新产品。增加本土化元素肯德基可以通过提高产品质量和食品安全标准来增强消费者的信任和忠诚度。提高产品质量肯德基可以通过优化价格策略来吸引更多的消费者，提高市场份额。优化价格策略肯德基产品策略的改进建议

05肯德基在中国的定价策略分析

肯德基在中国的价格策略及定价方法基于成本加成的定价肯德基在制定价格时，通常基于产品的成本加上一定的利润率，以确保餐厅获得合理的利润。差异化定价针对不同的地区和消费者群体，肯德基会进行市场调研，并根据需求和竞争情况制定不同的价格策略。全国统一定价肯德基采用全国范围内的统一定价策略，确保消费者在任何一家肯德基餐厅都能享受到相同的价格和品质。

肯德基价格策略的优劣势分析全国统一定价有利于肯德基品牌的一致性，使得消费者无论在哪里都可以享受到相同的产品和服务；基于成本加成的定价能够确保