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目录
一、工程概况 2
二、文明施工目标 2
三、文明施工管理体系 2
四、建立、健全文明施工检查制度及文明施工管理办法 2
文明施工检查制度 2
文明施工管理办法 3
五、文明施工具体措施 4
开工准备阶段 4
施工阶段 5
竣工验收及内业资料 7
驻地文明管理 8
六、安全文明施工实施细则 8
七、文明施工保证措施 10
武汉市轨道交通7号线一期工程王家墩东站(试验)文明施工方案
一、工程概况
7号线王家墩东站位于武汉市江汉区建设大道与青年路交叉口西侧,为地下三层单柱双跨楔形台车站,有效站台宽度为12~14m,与既有轨道交通2号线王家墩东站楔形换乘。外包总长为256m,标准段总宽为22.5m,,标准段基坑深度为23.13m,西侧盾构井处基坑深24.27m,东侧盾构井基坑深25m。车站主体建筑面积为16687㎡,附属结构建筑面积为3828㎡。本站共设置3个出入口,分别位于规划黄海路两侧;共设置2组风亭,均位于规划黄海路北侧,其中1号风亭为低风亭;2号风亭与规划下沉广场结合。
二、文明施工目标
文明施工目标达到合格以上,严格按照国家有关法规及武汉市相关《武汉市建筑施工安全质量标准化达标实施手册》执行,各种文明施工及管理检查合格率达100%;系统管理,规范施工,力创文明标准工地。
三、文明施工管理体系
文明施工是涉及到人民群众的切身利益,同时也是取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工中掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的。我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”的原则,组织管理和施工,并建立文明施工管理体系;建立文明施工领导小组,加强文明施工管理;建立以项目经理为首的文明施工组织机构,健全各项文明施工管理制度。结合本工程实际情况,使各级负责人明确分工,将文明施工落实到现场责任区。制定各项相关规章制度,确保文明施工现场管理有章地组织施工生产,保证现场施工紧张有秩序地进行。
文明施工管理体系见图1。
四、建立、健全文明施工检查制度及文明施工管理办法
文明施工检查制度
定期检查
项目部实行周文明施工检查制度,每周4日根据项目部制定的文明施工检查
细则进行,由项目经理、生产经理、项目总工、工程部长、物资部长、安全员等有关人员牵头对施工和生活区进行全面的检查,并召开文明施工总结会,总结部署整改工作。
日常检查
项目常务副经理(唐晓岚)
项目常务副经理
(唐晓岚)
项目总工 (赵
园林)
生产项目副经理
(陈登登)
物资部部长
(张志
)
各作业队队长、班组长
工
计
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图1 文明施工管理体系框图
2、现场文明施工班组要及时检查文明施工情况。
3、主管文明施工负责人每日督查施工现场,对照文明施工检查细则逐项检查,对违反文明施工细则的人员当场给予整改纠正,并批评教育。
文明施工管理办法
1、施工现场区段,风、水、电力管线顺直有序,设置合理。
2、施工现场清洁、无积水、泥土及其它杂物。
3、施工所用材料要堆放整齐,妥善收存。
4、施工现场机具要停放有序,妥善保管。
5、现场施工人员必须穿工作服,戴安全帽,特殊工种配戴其它相关劳保用
品,不得穿拖鞋、高跟鞋上班。
6、施工人员必须按安全规范要求施工,不能违章作业。
7、各项施工做到工完场地清,余料退还料库,料具保养清洁后交设物部。
8、工地不安全地段和孔口,必须设防护栏和警示标志。
9、基坑周围设围栏,碴土按指定地点堆放,周围硬化路面不能污染。
10、运土车辆出工地前,必须经洗车槽冲洗,不能沿途掉土污染路面。
11、便道周围的水沟及洗车槽下水道,要经常疏通,保证排水畅通。
12、所有机械设备驾驶和操作人员,必须持证上岗,严格遵守操作规程,决不允许违章操作。
13、文明施工班组负责施工现场环境卫生,经理部驻地门卫负责生活区环境卫生,要随时清扫,保证清洁卫生。
五、文明施工具体措施
开工准备阶段
1、建立文明施工管理和组织机构,职责落实到部门和人,并要正常开展工作。
2、建立文明施工的规章制度和基本措施,得到相应领导机构的批准,并付诸实施。
3、在正式开工前邀请工程周围所涉及的单位、街道、里弄以及居民代表召开座谈会,征询对文明施工的意见和建议,取得他们的谅解、理解和支持。
4、在编制实施性施工组织设计(或方案)时,除编制安全措施外,必须把文明施工、环境保护列为主要内容之一,制定出以“方便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
5、材料、土方、设备等堆放合理,各种物资标识清
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