重点项目推进工作方案3篇.pdf

一、指导思想

为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满

足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完

成20xx年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标

病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收

病人条件。

三、建立组织机构

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxx,xxxx

四、具体措施

1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。

3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划

制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。

4、采取交叉施工，分班作业的`方式推进施工进度。

5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。

五、考评和奖惩

1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖

励。

2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金

拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划

1、外装饰工程：2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面

3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4

月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。

2、内装饰工程：3月1日-5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工

4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、

1

办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程：3月1日-6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统

施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完

成。

5、强电工程：3月1日-6月9日完成电气工程施工。

其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5

月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完

成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。

通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、

连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月

30日前具备交工条件。

7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料

进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。

力争年底前结束审计。

重点项目推进工作方案

为加快推进重点项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施

方案：

一、工作目标

通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项

目快建设、早投产，

二、主要任务

协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问

题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项

目如期投产。

三、工作内容和责任分工

(一)加强与国土部门联系，及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。

(二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地

2

平整工作情况

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排

水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。(四)

规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用

地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等

规划管理工作。

(五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、

环保验收。

(六)消防审批。