热交换器部绩效考核制度样本.docVIP

1.0、目标

为了加强和提升职员工作绩效和企业运行绩效，提升劳动生产率，降低相互推委现象，增强企业活力，调动职员工作主动性，特制订本制度。

2.0、范围

本制度适适用于企业热交换器部全部班组长以上职员之目标绩效薪酬考评核发。

3.0、职责

3.1、企业人力资源部为本制度归口部门，负责本制度编制、培训及推行工作。

3.2、财务部、成本核实部等职能部门为本制度辅助推行部门，热交换器部负责本制度关健绩效指标（KPI）搜集整理和提报和本制度实施。

3.3、企业企业管理委员会负责本制度审议及授权主管人签核，总裁负责本制度同意实施。

4.0、内容

4.1、本制度包含对职员德、能、勤、绩四方面考评，依据SMART标准：

明确性(Specific)：是指绩效考评要切中特定目标，不能笼统。

衡量性(Measurable)：是指绩效指标是数量化或行为化，验证这些绩效指标数据或信息是能够取得。

可接收性(Acceptable)：是指绩效指标在付出努力情况下是能够实现。

实际性(Realistic)：是指实实在在，能够证实和观察。

时限性(Timed)：是指要重视完成绩效指标特定时限。

4.2、部门关健绩效指标（KPI）划分为六个部分，即：人事360度考评KPI、质量考评KPI、成本考评KPI、交期考评KPI、时效及其它项目考评KPI及5S现场考评KPI，并依据功效别和职位别不一样进行分解及给予不一样权重。

4.3、六个部分关键绩效指标（KPI）考评综合积分（即为：部门整体绩效分），同本部门不一样岗位（参考《职阶表》）考评工资挂钩。同时，部门整体绩效分还和部门年度整体效益挂钩，依据部门年度效益比值分配不一样岗位年度效益工资。

4.4、绩效考评步骤图：

绩效考评步骤图

责任人

配合人

周围部门考评

周围部门考评

人事考评

5S现场考评

KPI指标设定

权重确定

各相关指标/目标设定

研讨审核

各项考评方法、工具设定

人事360度考评及表单

5S现场考评及表单

KPI指标及表单

绩效薪酬核实体系

成本绩效

质量绩效

交期绩效

时效及其它项目绩效

人力成本

材料成本

来料检验

过程检验

质量客诉

生产进度

交货完成

表单时效性

异常事件处理

其它成本

效益工资体系

考评工资体系

基础工资+岗位工资体系

部门整体效益

人力资源部

绩效专员

热交换器部部长

企业管理委员会

人力资源部

各相关部门

企业管理委员会

人力资源部

各相关部门

企业管理委员会

企业管理委员会

生产运作总监

人力资源部总监

人力资源部

热交换器部相关人员

人力资源部

人力资源部总监

人力资源部

各相关部门

企业管理委员会

人力资源部

财务及成本核实部

热交换器部部长

4.5、绩效KPI指标达成测算表：

序号

类别

考评内容

目标达成率%

实际达成率%

考评测算方法

权重分

实际得分

备注

1

人事360度考评及表单

部门间工作配合度

上级主管

考评由人力资源部每个月定时对周围部门进行访谈，并进行考评。

2

此项考评以团体合作工作配合调查表为主。此项数据有些人力资源部定月定时访谈评定。

同级部门合作

2

本部门团体合作

2

人员培训

在岗培训率

100%

依据企业培训计划，组织实施本部门职员培训，每少5人/次扣1分，扣完为止。

2

以签到培训统计为准

人事考评

考勤统计

依据人力资源部统计职员考勤月报表，和职员奖惩数据表对热交换器部人事考评。如有打架斗殴、偷窃等现象，造成企业损失费用一次超出500元，将扣完全部分。优异职员3人/次加一分，评上“优异集体”一次加一分。政府机构嘉奖视性质能够加1—5分，如见义勇为奖、技术创新奖等等。违规依人次百分比设定目标，以（）为考评单位。嘉奖单月标准上不得超出6分。

3

考勤范围包含迟到、早退、旷工等现象，违规现象包含打架斗殴、酗酒等及私自招工、没有考评上岗等现象。

违纪次数

3

嘉奖

2

质量绩效KPI及表单

产品一次交验合格

26型冷凝器

99%

26型冷凝器：考评标准以（）为考评单位,低于目标值每（）减一分。高于目标值每（）加一分。

70型蒸发器：考评标准以（）为考评单位。低于目标值每（）减一分，高于目标值每（）加一分。

690型以上除湿机：考评标准以（）为考评单位。低于目标值每（）减一分,高于目标值每（）加一分。

690型以下除湿机：考评标准以（）为考评单位。低于目标值每（）减一分,高于目标值每（）加一分。

4

产品交付用户反馈不合格，出厂检验负担（）责任，热交换器部负担（）责任。具体判定以客诉处理单来判定责任归属。

70型蒸发器

99%

4

690型以上除湿机

99%

3

依据统计员提报生产日报表和质管部制程日报表、质量管理日报表。来统计产品合格率而且确定责任归属。（判定责任依“品质异常处理汇报”）

690型以下除湿机

98%

3