价值工程与机械制造制造.ppt

价值工程

ValueEngineering;一、价值工程概述

二、价值工程的现代科学管理观念与思想

三、价值工程的实施步骤及原那么

四、价值工程的对象选择与资料收集

五、功能分析

六、方案的创造与评价

七、价值工程应用实例;一、价值工程概述

二、价值工程的现代科学管理观念与思想

三、价值工程的实施步骤及原那么

四、价值工程的对象选择与资料收集

五、功能分析

六、方案的创造与评价

七、价值工程应用实例;一价值工程概述;价值分析〔ValueAnalysisVA〕

价值工程〔ValueEngineeringVE);在美国的产生与开展：

产生：二战时的美国；

背景：军用物资的缺乏；

创始人：Miles先生；

代表作：1947年《价值分析》；

开展：美国军方的推动及商业竞争的需要；

在中国的应用：

我国在1978年下半年开始推广价值工程活动，价值工程在我国首先应用于机械行业，而后又扩展到其他行业。

;大体经历了以下四个阶段：

1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。

2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。

3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。

4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修效劳、组织体制等整个系统运用价值工程。;1.2价值工程的定义及其特点;功能是指产品或作业的性能或用途，即产品或作业所承担的职能。

产品的功能实质上是指产品的使用价值。

;功能、本钱、价值的关系模型

〔1〕模型一：在我们评价一种产品、一项工作或一种效劳的价值大小时，如果认为质量高价值就大，或认为本钱低价值就大，都是不合理的。因为，质量高但代价也昂贵，本钱低但质量也差，这都不符合用户的要求，都不能称为价值最大。因此，从用户的角度讲，用户的价值VY可写成：;;1.2价值工程的定义及其特点;〔3〕功能提高，本钱降低。

F↑

C↓

〔4〕本钱略有提高，功能有更大幅度提高。

〔5〕功能略有下降，本钱大幅度下降。

F;VE的内涵和特点;1.3价值工程的作用和意义;一、价值工程概述

二、价值工程的现代科学管理观念与思想

三、价值工程的实施步骤及原那么

四、价值工程的对象选择与资料收集

五、功能分析

六、方案的创造与评价

七、价值工程应用实例;二价值工程的现代科学管理观念和思想;现代产品价值观包括：

〔1〕现代产品观

〔2〕现代需求观

〔3〕现代产品价值观;现代产品观(从企业的角度〕;竞争力是现代产品的生命线;现代需求观〔从用户的角度〕;现代产品价值观;现代产品价值观〔现代的观念〕

;现代产品价值观〔从企业的角度来举例〕;〔从用户的角度来举例〕;1.以功能作为着眼点的思想

2.有效利用资源的思想

3.替代与选优思想

4.注重观念思想

5.强化创新思想

;1.以功能作为着眼点的思想

价值工程认为设计者要站在用户的立场上，在满足他们要求的根底上用最低的本钱，生产出满足用户要求的产品。

2.有效利用资源的思想

价值工程能够成研究如何简化产品结构，减轻重量，减少消耗，以求从更深更广的范围降低本钱，减少消耗，实现必要的功能，以获取最正确综合效益。;3.替代与选优思想

4.注重观念思想

价值工程的又一根本指导思想是把价值工程首先作为一种思维方法，通过这种思维方法树立起一系列的观念。

5.强化创新思想;1.站在用户角度上考虑问题的思维方法

2.系统分析的思维方法

3.突出重点的思维方法

4.遵循创造思维规律的思维方法;1.站在用户的角度考虑问题的思维方法

价值工程首先提出功能的思路

“用户需要这个产品，其企求的最终效果是什么？”“如果我是用户，希望通过什么手段来实现或如何做更方便？”;2.系统分析的思维方法

表现为：层次性、集体性、相关性、整体性和目的性

3.突出重点的思维方法

〔分清主次，解决主要矛盾〕

4.遵循创造思维规律的思维方法

价值工程认为工作程序的四个步骤：“准备—分析—创新—实施”;总结：

;一、价值工程概述

二、价值工程的现代科学管理观念与思想

三、价值工程的实施步骤及原那么

四、价值工程的对象选择与资料收集

五、功能分析

六、方案的创造与评价

七、价值工程应用实例;