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员工培训方案策划8篇

（经典版）

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序言

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员工培训方案策划8篇

优秀的活动方案的可视化能够通过图表和图像直观地展示活动

内容，我们写活动方案的目的就是为了让我们的活动更加有趣，以下

是本店铺精心为您推荐的员工培训方案策划8篇，供大家参考。

员工培训方案策划篇1

一、新员工培训目的

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工

的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他

的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减

少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到

公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职

责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助

的方法

二、新员工培训程序

三、新员工培训内容

1.新员工上岗前准备工作（部门经理负责）

让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办

公用品。

为新员工指定一位老员工作为新员工的老师准备好布置给新员

工的第一项工作任务。

2.部门岗位培训（部门经理负责）

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到人力资源部报到，参加新员工岗前培训（人力资源部负责）到

部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本

部门员工。

部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责

要求讨论新员工的第一项工作任务。

一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈

论工作中出现的问题，