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华润工程管理策划书

工程治理(一期)策划书

二00七年十二月

目录

第1章项目工程概况6

1.1工程概况6

1.1.1项目位置6

1.1.2场地现状及周边环境8

1.2平面图8

1.2.1原始地貌图8

1.2.2用地红线图8

1.2.3规划总平面图8

1.2.4分区开发图8

第2章工程治理难点及重点分析9

2.1外部和谐9

2.2总平面布置9

2.3对合作单位的治理10

2.4市场等风险带来的治理难点10

2.5销售配合11

2.6使用华润建筑牌照治理难点11

2.7施工难重点12

第3章施工范畴划分12

3.1标段划分12

3.1.1标段划分原则12

3.1.2标段划分图12

3.2分包工程13

3.2.1工程分包原则13

3.2.2总承包的承包内容13

3.2.3分包工程清单14

3.2.4总承包治理范畴和治理深度14

3.2.5业主指定分包的范畴及模式15

第4章施工总平面布置15

4.1布置原则15

4.2总平面布置图16

4.2.1临时道路布置16

4.2.2办公及生活区布置16

4.2.3临时用水及雨、污水排放布置16

4.2.4临时用电布置20

4.2.5场内土方平稳20

4.2.6分时期场地布置20

4.2.7其它布置21

第5章工程施工进度策划18

5.1施工进度打算策划18

5.1.1施工进度打算编制内容18

5.1.2施工进度打算编制原则18

5.1.3施工进度打算实施管控措施19

5.2一期总体进度安排20

5.2.1中央公园展现区及一期开发打算编制讲明20

5.2.2中央公园项目开发工期规划20

第6章采购与招标22

6.1总包招标22

6.1.1总包招标打算22

6.1.2入围资格22

6.1.3其它要求23

6.2分包工程与部品招标23

6.2.1分包工程招标打算23

6.2.2集团战略化采购物品清单23

6.2.3甲购、甲定乙购材料设备清单24

第7章牌照使用治理策划30

7.1治理模式的特点30

7.1.1使用华润建筑牌照治理模式的优点30

7.1.2使用华润建筑牌照治理模式的应注意的咨询题30

7.2牌照治理职责30

7.2.1华润置地利润中心的职责30

7.2.2上市公司工程治理部职责错误未定义书签。

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7.3治理流程26

7.3.1印章治理26

7.3.2合同治理26

7.3.3项目治理操作流程26

7.3.4财务发票治理27

7.3.5项目三方协议备忘录27

第8章工程质量策划29

8.1工程质量策划内容29

8.1.1设计优化及完善29

8.1.2合同招标质量技术要求31

8.1.3方案审查及技术交底32

8.1.4样板先行确认33

8.1.5关键质量指标的监控及检验方法36

8.1.6施工验收及工序操纵37

8.1.7联合验收37

8.1.8防渗漏、防沉降、防开裂专项策划38

8.1.9售楼工程质量专项策划39

8.1.10质量通病的预控以及处理39

8.1.11日常质量治理39

8.1.12设计和谐咨询题39

8.1.13质量事故处理39

8.1.14入住前质量检查和修理39

8.2工程质量目标41

8.2.1总体目标41

8.2.2最终目标41

第9章安全文明施工治理目标51