租赁住房高大模板安全施工施工安排.docx

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租赁住房高大模板安全施工施工安排

目录

TOC\h\z\u3.1项目管理组织 -1-

3.2项目管理目标 -4-

3.3各项资源供应方式 -4-

3.3.1劳务资源安排一览表 -4-

3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -4-

3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 -4-

3.3.4施工周转工具采购供应安排一览表 -5-

3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -5-

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -7-

3.6新技术应用 -8-

3.7关键及特殊过程控制 -8-

3.1项目管理组织

项目管理人员及职责分工

序号

岗位名称

姓名

职责和权限

1

项目经理

贺智强

1、负责本工程深地下室高支模工程施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行；

2、代表公司履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；

3、参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定；

4、审批材料计划、签订采购合同；

5、负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作；

6、负责组织制定并执行应急预防措施；

7、组织处理项目施工中发现的不合格品；

8、发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；

9、协调项目内外相关方之间的关系；

10、贯彻执行公司管理体系文件。

2

执行经理

徐振华

1、负责本工程深地下室高支模工程施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行；

2、代表公司履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；

3、参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定；

4、审批材料计划、签订采购合同；

5、负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作；

6、负责组织制定并执行应急预防措施；

7、组织处理项目施工中发现的不合格品；

8、发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；

9、协调项目内外相关方之间的关系；

10、贯彻执行公司管理体系文件。

3

项目总工

王天嘉

1、贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度；

2、贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准；

3、组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作，承担项目的技术领导责任；

4、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责；

5、负责项目分部工程技术交底；

6、办理设计变更或洽商；

7、组织技术复核；

8、参加检验批和分项工程的质量验收评定；

9、审核材料计划；

10、负责“四新”技术的推广应用和成果总结；

11、执行公司管理体系文件的相关内容；

12、组织项目部人员每周定期学习；

13、负责项目部对外收文的签收和发文的审核。

4

商务经理

李元康

1、执行“公司商务经理管理办法”；

2、执行“分公司合约管理手册”内容；

3、负责本工程预、结算工作；

4、开工前，负责总包、分包合同交底工作；

5、负责编制本工程标价分离；

6、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标。

5

质量总监

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1、严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范，代表公司质量部门行使监督检查职能；

2、协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况；

3、负责过程检验，跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置权；

4、检查中发现的不合格品应及时报告项目经理，参加制订处理方案，并验证方案的实施效果；

5、行使现场质量处罚权；

6、参加检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收评定；

7、参与编写施工组织设计中质量部分内容；

8、必要时，参与物资验证。

9、负责本工程全面的质量检查工作；

10、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

11、执行公司管理体系文件的相关工作内容；

6

安全总监

宋涛

1、全面负责施工现场安全、环境、保卫、文明施工的检查工作；

2、负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的验收；

3、负责施工现场的整理和保存安全技术资料；

4、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作；

5、参加事故调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报；

6、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

7、参加项目部每周的安全检查和安全生产会议，对查出的问题督促施工队进行整改，并组织做好复查工作；

8、