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精品
第十一章
练习题
一、名词解释
1．杜邦分析法
2．责任会计
3．责任中心
4．成本中心
5．自然利润中心
6．人为利润中心
7．投资中心
8．内部结算价格
9．投资报酬率
10．剩余收益
11．经济附加值
12．平衡计分卡
l3．战略管理地图
二、判断题(正确的划√，错误的划×)
1．作为第一层次业绩评价主体的企业所有者，是依据产权关系为基础的委
托代理关系对企业最高管理层进行业绩评价。这一层是管理会计确定内部责任
单位、进行业绩评价的重点。()
2．企业越是下放经营管理权。越要加强内部控制。所以很多大型企业将各
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级、各部门按其权利和责任的大小划分为各种责任中心．实行分权管理。()
3．对企业来说。几乎所有的成本都可以被视为可控成本，一般不存在不可
控成本。()
4．一项对于较高层次的责任中心来说属于可控的成本．对于其下属的较低
层次的责任中心来说．可能就是不可控成本：同样地，较低层次责任中心的可控
成本，则也有可能是其所属的较高层次责任中心的不可控成本。()
5．利润中心获得的利润中有该利润中心不可控因素的影响时，可以不进行
调整。()
6．一般来说，只有独立核算的企业才能具备作为完全的利润中心的条件．
企业内部的自然利润中心应属于不完全的自然利润中心。()
7．计划制造成本性内部结算价格的不足之处是没有与各个责任中心真正创
造的利润联系起来。不能有效调动责任中心增加产量的积极性。()
8．剩余收益和投资报酬率可以起到互补作用，剩余收益弥补了投资报酬率
的不足，可以在投资决策方面使投资中心利益与企业整体利益取得一致，并且也
可以用于两个规模不同的投资中心进行横向比较。()
9．EVA指调整后的税后经营业务利润扣除企业全部资本经济附加值的机会
成本后的余额．突出反映了股东价值的增量。()
三、单项选择题
1．责任会计产生的直接原因是()。
A．行为科学的产生和发展B．运筹学的产生和发展
C．分权管理D．跨国公司的产生
2．()具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决
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策权。
A．人为利润中心B．自然利润中心
C．成本中心D．投资中心
3．若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成
的生产车问超过消耗定额成本差异部分应由()负担。
A．生产车间B．采购部门
C．生产车间与采购部门共同承担D．企业总部
4．()把企业的使命和战略转变为目标和各种指标．它并不是对传统战
略和评估方法的否定．而是对其进行了进一步的发展和改进。
A．剩余收益B．EVA
C．业绩金字塔D．
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