公司发放年终奖制度(10篇).docx

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公司发放年终奖制度(10篇)

公司发放年终奖制度1

一、目的与意义:

明确销售人员年终奖金的计算标准,同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。

二、发放时间:

春节前指定日期发放。

三、奖金构成:

年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。

四、第13个月工资:

数额构成:年度月平均工资_(在职月数÷12个月)

五、奖励基金:

1、奖励基金:年度实际销售总额_5‰。

2、奖励基金划分:省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%;业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。

3、奖励基金发放:以“年终绩效分值”排名,省区经理:第1名60%、第2名40%,共计2名;业务代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共计3名。

六、年终绩效分值计算方法:

1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额_权重(60%);

2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分÷在职月数_权重(40%);

3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。

例:小林20__年目标销售额为20万,实际完成销售额为15万,且12个月的平均工作绩效达成率为80%,小林的年终绩效分值为:

1、年终业绩绩效分值=150000÷200000_60%=75%_60%=45%

2、年终工作绩效分值=80%_40%=32%

3、年终绩效分值=45%+32%=77%

即:小林年终绩效分值为:77分(注:在绩效考核中达成率1%即为1分)

七、相关规定:

1、在公司工作时间<6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。

2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。

3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位,如发薪前离职,包括发薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资及奖励基金。

公司发放年终奖制度2

第一条为加强公司竞争机制,激发员工工作积极性,依据本公司人事管理规章,特制定本规定。

第二条适用范围:

1.本公司从业人员年终奖金的发给,按本规定办理;

2.本规定以公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

第四条按实际工作月数比例计算的范围:

从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以1个月计。

第五条在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发给年终奖金:

1、辞职或解雇者;

2、资遣者;

3、停薪留职者(期间扣除);

4、其他原因中途离职者。

第六条年终奖金的发放计算基数标准如下:本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。

第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者,年终时依下列标准加减年终奖金:

1、嘉奖一次:加发1日份薪额的奖金;

2、小功一次:加发3日份薪额的奖金;

3、大功一次:加发10日份薪额的奖金;

4、申诫一次:扣减1日份薪额的奖金;

5、小过一次:扣减3日份薪额的奖金;

6、大过一次:扣减10日份薪额的奖金。

第八条请假旷工的扣减标准:

1、旷工者照天数计,每天扣减2日份薪额的奖金,不足1天者以1天计;

2、年度内请事病假(合并计算)达10天以上者,每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者,照比例折算)。

第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发:

1、优等者加发10日份;

2、甲等者加发3日份;

3、乙等者不予加发。

第十条年度计算:

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一条发放日期:

每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。

第十二条实施及修订:

本细则呈奉总经理核定后实施,修改时亦同。

公司发放年终奖制度3

为建立和完善公司薪酬福利制度,使公司员工的贡献得到认可,并提高员工的绩效、责任心和公司的.业绩,使公司得到可持续性发展,结合我司的实际情况,特制定本制度。

1、发放对象:公司所有员工。

2、发放单位:以部门为整体单位计年终奖金(即年终奖金为整个部门年终奖金,由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放),项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。

3、奖金发放标准:奖金额度,根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。

4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者,应予加发部门奖金;

(1)记大功1次,加发30%的奖金。

(2)记小功1次,加发20%的奖金。

(3)嘉奖1次,加发50元。

5、有下列情况之一者,应予减发

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