恒大集团新员工入职培训体系优化分析.docx

2

恒大集团新员工入职培训体系优化分析

摘要

近年来随着社会经济的飞速发展，人力资源在企业发展中的作用也逐步突显出来。如今，将人力资源作为企业的核心资源已经成为企业战略抉择，员工的综合素质将决定着企业的成败。必须加大人力资源培育与开发的投入来支持核心竞争力的提升。新员工入职培训是其中的基础和关键点，具有相当的必要性，通过入职培训，能够塑造一个合格的员工以满足企业运营和后续人才培养的需要；能够帮助员工了解公司和自己的工作，帮助他们融入新环境也满足其精神需求，初步培养新员工对企业的认同感、归属感和忠诚，减少人员流失。

本文以恒大集团为例，依据企业员工入职培训相关理论，对新员工入职培训存在的问题