非典带给我们的思考专家讲座.pptxVIP

“非典”带给我们的思考;挺起中华民族脊梁——;直面生活，关爱人生，决战非典; 非典正在严重威胁人们健康，但非典既可防又可治，尤其是在当代科技和文明高度发达今天，只要认真正确对待，不至于到恐慌地步。

“非典”不应影响我们正常生活工作秩序。我们每个人应对“非典”，除了用科学方法正确预防和治疗外，那就是从容应对，一如既往地做好本职员作。不要让比“非典”更具传染性谣言和恐惧在我们身边流行起来。

作为企业，社会经济生活中主体，从“非典”中应该有哪些思索呢？;“非典”对我国宏观经济的影响;;面对“非典”，中国经济依然会有奇迹！;挺住就意味着胜利，中国人民有信心战胜“非典”;因为“非典”，遭受重创的产业;旅游产业骤然降温;航空产业深陷冰窟;服务产业每况愈下;遭遇“非典”，医药产业升温！;纷纷抢打“非典”牌，国内医药企业遭遇急考;医药产业对症新产品严重短缺;谁最先研究出预防疫苗，谁就将奠定行业霸主地位！;“非典”危机对我们考验;反思我们的危机管理！！;危机管理三大特征;危机发展四个阶段;危机管理三个过程;危机防范五个步骤;危机处理主要步骤;危机过后总结与反思;企业存在的主要危机;企业发展危机;企业绩效管理危机;员工心态危机;严格管理制度已不起作用，效率问题日益严重。

已导入ISO9000，而质量问题越来越大，用户越来越挑剔。

人本管理机制不见成效——企业凝聚力只能靠钱。

学习型组织——只见花钱，不见收益。

业务流程再造抵触大——老板不敢动。

企业执行力建立不起来，绩效推进阻力大；

绩效管理管不出效益——而利润黑洞越来越大。;中层管理者危机;士气低落

理念敌对;我们使命;企业危机管理;检验您企业危机管理能力（1）;检验您企业危机管理能力（2）;检验您企业危机管理能力（3）;检验您企业危机管理能力（4）;检验您企业危机管理能力（5）;检验您企业危机管理能力（6）;检验您企业危机管理能力（7）;挺住就意味着胜利