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美乐集团公司法务部工作总结

美乐集团公司法务部自2014年3日1日成立，在董事长及各位

领导、同事的关心、支持、帮助下，法务部工作迅速步入正轨，

并快速融入了美乐团队。如今，部门各项工作正在逐步有序进行。

现将近一年的部门工作做如下总结：

一、适应环境、熟悉业务

法务部自成立以来，一直依照董事长“依法治厂”的信念开

展工作，在公司领导尤其王董事长的关心、支持与帮助下，部门

工作人员逐渐熟悉了公司的文化理念、经营业绩、部门组织、人

事组成等相关信息，并很快落实履行了自己的职务职责。在王董

事长的协调、沟通、支持和帮助下，法务部的工作得以有序开展，

在以后的工作中，法务部门也必将一如既往地在领导的指引下努

力创新工作，把公司法务工作提升到一个新的台阶。

二、工作完成情况

在董事长的引领、钟总经理和周经理的实际操作策划下，法

务部按照“忠、勤、严、谦”原则主要完成了以下工作：

1

（一）众信小额贷款公司

在董事长的英明决策下、在法院领导特别是王院和陆局的大

力支持下、在各位法院朋友的帮助配合下、在王爱萍总经理的关

心支持下、法务部与丁律师密切配合，充分发扬不怕苦、不怕累、

不怕流血的精神，坚持多请示、多动脑筋。

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1.通过诉讼已执行收回的共7笔，朱燕民100万，周国平210

万，江南面粉1070万，王惠裕82万、徐步英28.5万、彭元华

26万、投资公司320万、丹禄米业130万、沈锁民38万，合计

2004.5万。

2.通过法院调解收回

①符向阳212万，由高正平代②王红生312万

③格美锁业50万+11万，另外1月20日收回15万，年前

再收35万

合计635万。

3.通过发律师函协调收回钱红琴200万、凯华实业200万、

陈志军500万、洁欣线束400万、谢和坤5万、台湾余老板500

万。合计1805万。

4.通过多次上门催交、发律师函收回利息①新瑞利息28万

②彭元华利息4.5万，本金4.5万，合计9万③谢长全利息

4.2万④陈志军利息30万

2

⑤徐步英1.96万合计73.16万。

虽取得了一定的成绩，但是按照王董事长的要求，我们会继

续兢兢业业、一如既往、总结经验，争取明年取得更好的成绩回

报美乐集团、回报董事长的悉心栽培。

（二）合同起草、评审工作

合同评审与起草是法务部最基础的业务，经过一年不断加强

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锻炼，部门工作人员对公司的整体框架和具体格局有了比较全面

的了解，并具备了对各部门各类别的合同进行评审的基本功，但

是评审质量和效率还需要加强。

这一年来参与订立了①租赁合同（集政府、美亚、凤凰、视

悦）②私人借款合同③采购合同（样品已交王敖锁副总）④销售

合同（盛副总）⑤广东凯评医疗科技集团借款合同⑥东门厂房租

赁合同（已交老板娘）⑦运输合同协议（交朱厂长）⑧老板娘商

品房买卖合同⑨加工定做合同、华悦配电合同（王小双）⑩花工

合同、电梯等二十几份合同（已交吴经理）⑪物业管理合同12

份（已交徐经理）。

在起草、审查合同中，完善风险控制、争取最大利益，尽量

减少不必要的诉讼。

（三）劳动人事合同方面1.毛秋红工伤协议，双方圆满解

决

3

2.完善劳动合同签订，注重细节

3.驳回蒋秋正经济补偿金争议3.5万请求，打击了歪风，维

护了美乐公司的声誉

4.协助人事，妥善处理彭曙升经济补偿金争议，丹阳市劳动

人事争议仲裁委员会仲裁调解书，丹劳人仲案字[2015]第103号，

公司利益得到维护，而且减少了负面社会影响

三、总结

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