- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2007年11月三级企业人力资源管理师技能考试题(部分题目没有找到参考答案)一、简答题。(第1小题10分,第2小题15分,共25分)1、考评阶段是绩效管理的重心,如何做好考评的组织实施工作?答:考评阶段是绩效管理的重心,应注意做好以下考评的组织实施工作:(1)考评的准确性。(2)考评的公正性。为了保障考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立两个保障系统,即:①公司员工绩效评审系统②公司员工申诉系统。(3)考评结果的反馈方式。绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效。(4)考评使用表格的再检验。一般来说要进行以下检验:①考评指标相关性检验②考评标准准确性检验③考评表格的复杂简易程度检验。(5)考评方法的再审核。2、请简要说明可以采取哪些方式来调整劳动关系?答:劳动关系的调整方式依据调节手段的不同,主要分为七种,即通过:(1)劳动法律、法规对劳动关系的调整;(2)劳动合同规范的调整;(3)集体合同规范的调整;(4)民主管理制度(职工代表大会、职工大会)的调整;(5)企业内部劳动规则(规章制度)的调整;(6)劳动争议处理制度的调整;
(7)劳动监督检查制度的调整。二、计算题。(本题15分)某企业是主要生产A、B、C三种产品的单位,产品加工时定额和2008年的订单如表1所示,预计该企业2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%类型产品工时定额(小时)2008年订单(台)A10030B20050C30060计算该单位企业2008年生产人员定员人数。解:==(人)三、案例分析题。(本题共2题,每小题20分.共40分1、TS集团公司在刚刚起步时.曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告,在一周内就有200余名专业技术人员前来报名.自荐担任Ts集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方砸的专家组成招聘团.井由总裁亲自参加.随后.招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才.这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力.使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高.该公司开始从组织内部寻找人才.公司决策层认为:寻找人才是非常困难的.但是组织内部机构健全.管理上了轨道.大家懂得做事.单位主管有了知人之明.有了伯乐人才自然会被挖掘出来.基于这个思想.每当人员缺少的时候,该公司并不是立
即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任.如果有.先在内部解决.各个部门之问可以互通有无进行人才交流.只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请.请回答:(1)在起步阶段.TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分)(2)随着企业的知名度越来越高.TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)2、A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿.2006年上级主管部门特拨下15万元奖金.奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的顿导开了一个“分配安全奖金”的会议.这些高层管理者认为.工人只需保证自身安全,而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作:尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。因此,会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次.矿长3000元.副矿长2500元.科长800元.一般管理人员500元,工人一律50元.奖金刚好发完.奖金下发后全矿显得风平浪静.但儿天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!”还有一些工人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。”请结合本案例回答下列问题:(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案.并说明它产生负激励作用的原因.(6分)(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?(10分)(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?井说明理由。(4分)四、方案设计题。(本题25分)请设计一个培训课程评估表。
参考答案:评估表要求:(1)表中列出“调查说明”。(2)表中提出“保密要求”。(3)表中给出“示例”。(4)表中列出“个人信息”。(5)表
您可能关注的文档
- 2023年真题完整版.doc
- 维生素C的故事完整版.pptx
- 供应链管理基础培训教材.doc
- [吉林]2023年吉林农业大学招聘18人(7号)笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [台州]浙江台州市立医院招聘采购部工作人员笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [吉安]2023年江西吉安职业技术学院机械与电子工程学院外聘教师招聘笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [台州]浙江台州温岭市委机构编制委员会办公室招聘编外人员笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [台州]浙江台州温岭市禁毒办招聘禁毒社工笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [台州]浙江台州玉环市医疗保障局招聘编外工作人员笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [合肥]2023年安徽合肥经开区管委会招聘工作人员40人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [吉林]2023年吉林省直中小学“强师”招聘34人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [台州]浙江台州市黄岩区市场监督管理局招聘编外工作人员笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [台州]浙江台州市建设工程质量检测中心招聘编制外用工4人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [台州]浙江台州椒江区大陈镇综合执法队招聘笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [合肥]2023年安徽合肥市公安局第二批招聘警务辅助人员543人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [吉安]2023年江西吉安市大学生乡村医生专项招聘笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [吉安]2024年江西吉安市中心人民医院招聘卫生专业技术人才73人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [合肥]2023年安徽医科大学管理岗和专业技术辅助岗招聘46人笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [吉安]江西吉安市青原区人民医院人才引进笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
- [台州]浙江台州温岭市交通运输局招聘编外人员笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx
最近下载
- 轴线翻身法最新完整版.ppt
- 小蝌蚪找妈妈 部编版二年级语文上册核心素养分层作业设计(含答案).doc
- 2022年整理四川省拟任科级领导职务政治理论水平任职资格考试试题和答案解析.pdf
- 学前教育史全套课件.pptx
- 两位数乘两位数竖式练习题及答案(100道题).pdf
- 不停航施工方案及应急预案.docx
- 吉普-Wrangler-产品使用说明书-Wrangler (3.6L)-Wrangler (3.6L)-2013款牧马人用户手册(产品使用说明书).pdf
- 2024年成都高新区石室天府中学附属小学面向社会公开招聘员额教师(16人)笔试模拟试题及答案解析.docx
- 人力资源行政部工作总结课件.pptx
- 2022年兆日科技行测笔试题库.pdf VIP
文档评论(0)