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生产部个人工作总结（精选22篇）

生产部个人工作总结（精选22篇）

生产部个人工作总结篇1

20x年历经国际金融风暴，全球经济危机。但在公司领导的正确带领下，经过全体生产工人的努力，上下同心，克服困难，取得了肯定的成果。

坚持平安生产，质量第一。生产部组织生产工人间周召开一次生产例会，以会代训，对工人进行平安教育培训，增加员工平安、质量意识。全年组织一次消防演练，并用相片记录下来，全年未消失打的平安事故。除新产品外，未消失较大的质量问题，所以质量需准时改进和加强。

协调人力资源，调动工人乐观性，最大限度地保证在现有设备条件下基本上按时完成公司交予的生产任务。由于下半年设备的改造及原材料干湿问题，在肯定程度上制约了生产的有序性和均衡性，导致一部分产品未按时交货，但的生产需按程序进行。

掌握成本，励行节省。20x年的成本居高不下，其主要是燃料成本。由于生产量低下导致单位成本直线上升。车间人为的铺张现象削减，基本上杜绝了以往下班打扫清洁用木皮和面席铲运垃圾的现象。但来年还需解决用木皮补烂面席的问题，加强管理冲凉房用水。

加强工人的思想政治工作，利用间周的生产例会宣扬，贯彻公司意图。注意把握工人的思想动态，发觉不好的苗头，主动找工人谈话，关怀工人平常疾苦。不斤斤计较，主动将全部罚过款的工人请到办公室谈话。对全部普要求辞工的工人一律谈话了解辞工缘由，并笑脸相迎。对以往辞工回家的工人，主动联系，欢迎再次合作。

设备的维护和保养。平常在这一块做了大量的工作。各用气阀门基本上做到了杜绝跑，昌，滴，漏现象。准时对压机油管漏油实行了不找到缘由就不生产的原则，甚至我本人就亲自到机坑里去看状况，找压机保不压的缘由，尽可能的给公司削减损失。但是由于锅炉房引风机设备自身问题以及司炉工操作不当，近两月用机油偏多，车间年度用机油375kg。这一块生产部负有责任，今后需加强监督检查。

库房及宿舍管理。库房低质易耗品实行定员定量、班组长负责制，灯泡、灰刀、水钳实行以旧领新，耐用品工具实行登记造册，班组长签字，年终放假交回库房，实行“活要见人，死要见尸”的原则，实行按价赔付。员工宿舍今年比较宽松，对一些老化的线路进行了改造。对生活用电实行限量制，超出部分根据1。00元/度电付钱，月月坚持。宿舍清洁卫生实行付费制，公司请专人清扫，并在宿舍惹眼位置配置了灭火器。但有少数宿舍漏雨，需要修缮。

加强门卫的管理和保安工作。每次生产例会都要求门卫参与，并对近期消失门卫工作新问题进行通报批判。在车间不生产的晚班都增加人员，加强巡逻看护。特殊是河边抽水泵电机，正是如此，才避开了10月份有晚电机被盗。(偷盗人员已把门扒开，电机已下了螺栓)。由于我们的人员准时赶到。但门卫工作还需加强对外来人员的管理。

生产部个人工作总结篇2

敬重的蔡总、各位同事：

大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门__年工作予以总结，请予审议：

时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢快气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。

一、工作回顾

1、产品产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。截止__年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产方案，和利用有限的资源，准时满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的状况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。

3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、平安生产方面在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，