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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺检测卷包含答案

单选题（共20题）

1.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。

A.董事会

B.总工程师

C.法定代表人

D.股东代表大会

【答案】C

2.建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是（）。

A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的，应予以验收

B.严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理

C.一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收

D.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收

【答案】D

3.工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（）。

A.减量化处理

B.稳定和固化

C.填埋

D.分解

【答案】D

4.投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天

【答案】B

5.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。（2012）

A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗

B.确定最佳的施工方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

【答案】A

6.某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（）天。

A.6

B.8

C.11

D.13

【答案】D

7.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）

A.2

B.4

C.6

D.8

【答案】A

8.下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是（）。

A.室内隔墙砌筑

B.女儿墙钢筋绑扎

C.基坑混凝土内支撑拆除

D.地下室外墙防水施工

【答案】C

9.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）

A.目标分解

B.质量责任制

C.系统有效性

D.分层次规划

【答案】D

10.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同

【答案】D

11.关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。

A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解

B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周

C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较

D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

【答案】B

12.由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（）。

A.不可预见的外部障碍或条件索赔

B.工程变更索赔

C.工程终止索赔

D.其他索赔

【答案】B

13.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】B

14.业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。

A.质量登记

B.物资消耗定额记录

C.审核凭证

D.测试记录

【答案】C

15.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】C

16.影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，如工程检测检验技术、（）等。

A.试验技术

B.细部技术

C.标准技术

D.创优技术

【答案】A

17.事前控制、事中控制和事后控制属于（）。

A.三全控制原理

B.PDCA循环

C.三阶段控制原理

D.质量的动态管理

【答案】B

18.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。

A.成本管理目标的确立

B.成本管理任务的分工

C.成本管理组织制度的建立

D.成本管理责任体系的建立

【答案】D