应急管理练习题.docx

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

应急管理练习题

判断题

1.危机来袭,首先要判断危机的性质,是否值得回应。对

2.裁员超过30人以上,或者裁员不足30人,但占员工总数的10%以上的情况之下,企业才可以启动裁员程序。错

3.高效的危机管理,是当突发事件来临,必须统一口径。对

4.对于涉及重大事故重大突发事件的政务舆情要快速反应,及时发声。最迟应在24小时之内举行新闻发布,对于其他政务舆情信息应该在48小时之内给予回应,并且根据工作进展的情况持续发布权威信息。对

单选题:?

1.不同的()决定了真相的不同性质。角度

2.有效回应并不是在争辩事实,而是在争取()。信任

3.有效避开舆论漩涡,需要运用到的策略是()。议题重设

4.除了真诚道歉外,好的危机公关还要做到()。追加道歉

多选题:

1.公众对突发事件产生敌对情绪的原因有哪些?()

信息封闭,损害公众知情权

事件紧张度强,公众把自己放置在弱势群体中

事件主体回应姿态高

危机应对缓慢,失去公众信任

2.危机事件一般将商家与消费者之间天然的行程一种对立紧张的关系,引起敌对情绪的原因有哪些?

信息公开度弱时间紧张度高回应姿态太高采取措施缓慢、失信

您可能关注的文档

文档评论(0)

云岫岫 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档