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物业公司奖励处分
1、奖励
1.1如有下列情况,公司将予以奖励:
(1)为公司的社会形象做出重大贡献者;
(2)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;
(3)对公司业务推进有重大贡献者;
(4)个人业务、经营业绩完成情况优秀者;
(5)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;
(6)遗留问题解决有重大突破者;
(7)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;
(8)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;
(9)对突发事件、事故妥善处理者,妥善平息重大业主投诉事件者;
(10)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;
(11)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;
(12)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;
(13)培养和举荐人才方面成绩显著者;
(14)在公司服务达到一定年限者;
(15)满足公司设立的其它奖励条件者。
1.2公司设立的主要奖励项目包括:
(1)年度奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司根据各月
及年度考核结果发放;
(2)优秀员工奖:按照岗位设置,每年评选一次;
(3)总经理特别奖:以总经理名义给予的特别奖励;
(4)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
1.3公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:
(1)通报表扬:由公司总经理或管理处经理签发,并在全公司通报;
(2)即时奖金;
(3)奖励性假期:除《员工手册》中规定员工可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;
(4)参加外部培训。?
2、处分
2.1对于下列行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等进行处
分:
(1)违反工作制度和纪律,拒不服从合理的工作分配;
(2)损坏公物,影响公司正常秩序;
(3)工作中发生意外却不及时通知公司;
(4)玩忽职守,造成事故或损失;
(5)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料;
(6)擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料;
(7)其他违反本《员工手册》和公司规章制度的行为;
(8)违反社会治安管理法规、条例的行为。
2.2处分的类型包括但不限于:
(1)警告(口头或书面);
(2)通报批评;
(3)经济处罚;
(4)即时解除劳动合同,公司不给予任何经济补偿。
2.3如员工行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将无条件对当事人予
以解除劳动合同处理。
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