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形考任务二
题目1答案:工作分析
题目2答案:工作单元
题目3答案:工作职位
题目4答案:所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。
题目5答案:工作分析是组织现代化管理的客观需要。
题目6答案:工作描述的内容比工作说明书复杂一些。
题目7答案:问卷法
题目8答案:个别访谈法
题目9答案:观察法
题目10答案:分析阶段
题目11答案:效益类指标
题目12答案:工作特征模型
题目13答案:机械型工作设计法
题目14答案:激励型工作设计法
题目15答案:生物型工作设计法
题目16答案:知觉运动型工作设计法
题目17答案:需求分析
题目18答案:战略
题目19答案:以分析为手段
题目20答案:定岗
题目21答案:招聘
题目22答案:组织的知名度
题目23答案:外部招聘
题目24答案:简历
题目25答案:招聘单位成本
题目26答案:人格测验
题目27答案:命题
题目28答案:情境模拟测验
题目29答案:非压力面试
题目30答案:背景调查
题目31答案:培训计划
题目32答案:培训策略
题目33答案:激励机制
题目34答案:工作单元;工作任务;岗位要项;工作职务
题目35答案:政治性原则;系统性原则;动态性原则;经济性原则
题目36答案:组织优化;人才甄选;培训开发
题目37答案:工作描述;工作说明书;资格说明书
题目38答案:访谈法;观察法;问卷法
题目39答案:编制各种调查问卷和提纲;重点收集工作人员必要的特征信息
题目40答案:着眼于组织设定岗位的需要;针对岗位而不是人
题目41答案:激励型工作设计法;机械型工作设计法;生物型工作设计法;知觉运动型工作设计法
题目42答案:员工因素;组织因素;环境因素
题目43答案:定岗;定编;定员
题目44答案:招聘是组织获得人力资源的基本途径;招聘为组织人力资源开发与管理奠定基础;招聘直接影响组织的用工成本;招聘有助于组织形象的传播
题目45答案:组织结构现有设置、职位设置及其必要性。;现有员工数量、质量分布、基本流动率、工作情况、定额及劳动负荷情况。;组织未来的生产任务、计划生产因素、技术和管理方式等可能的变动情况。;未来的组织结构设置及编制情况。
题目46答案:内部晋升;内部调用;工作轮换
题目47答案:人员需求;招聘信息发布的时间、渠道和方式;招聘费用预算;招聘时间进度安排表
题目48答案:引起注意;产生兴趣;激发愿望;采取行动、留下记忆
题目49答案:招聘成本评估;招聘成本效用评估;招聘收益–成本比分析;招聘录用人员数量、质量评估
题目50答案:智力测验;能力倾向测验;人格测验
题目51答案:结构化面试;半结构化面试;非结构化面试
题目52答案:公文筐测验;无领导小组讨论;管理游戏;角色扮演
题目53答案:直观;简单;易于操作;测评内容的涉及面广
题目54答案:系统性;标准化;有效性;普遍性
题目55答案:个体差异;互动性
题目56答案:适应需求;突出能力;具有超前性
题目57答案:知识培训;技能培训;素质培训
题目58答案:领导;员工
题目59答案:课程资料编辑;设备检查;活动资料准备;座位签到及结业证书
题目60答案:正确
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