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滑冰场钢结构施工施工管理及作业人员配备与工
目录
TOC\h\z\u1.1人员配置 1
1.2管理要求 1
1.2.1项目经理职责 2
1.2.2项目生产经理职责 3
1.2.3项目总工程师职责 3
1.2.4项目商务经理职责 4
1.2.5项目专业工程师职责 4
1.2.6项目质量工程师职责 5
1.2.7项目安全工程师职责 5
人员配置
在本方案实施过程中，为确保方案的执行而配置的人员及组成结构、针对性的管理职责。
管理职责
管理要求
施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等的具体管理要求，除了对单位资质、从业资格外，可结合施工交底有关键的的要求；
项目经理职责
项目经理职责
序号
管理职责和权限
1
组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针和管理总目标。
2
明确项目的各项管理目标并分解落实。
3
根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限。
4
组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计（质量计划）等策划文件。
5
审批项目受控文件清单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。
6
组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。
7
建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工期间的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通（如生产例会）。
8
组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。
9
组织项目职业健康安全和环境管理方案的编制和实施。
10
组织项目风险控制和环境管理策划，编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。
11
组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。
12
审批项目采购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。
13
审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负责人组织进行不符合的处置。
14
组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。
15
组织项目文化建设，创造良好工作氛围。
16
组织制定并实施合同履行控制方案，注重项目工期管理。
17
落实资金管理制度和财务制度，合理使用项目资金。
18
组织做好分包队伍管理，做好工程计算工作。
19
负责策划并组织实施收尾工作及工程款回收工作。
20
公司规定的其他管理职责和权限。
项目生产经理职责
项目生产经理职责
序号
管理职责和权限
1
协助项目经理宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针和管理总目标。
2
参与项目管理和产品实现过程的策划。
3
负责施工生产过程的管理，落实管理手册和各项策划文件的规定。
4
负责现场职业健康安全管理，落实各项管理方案和规章制度。
5
负责现场环境管理，落实各项管理方案和规章制度。
6
协助项目经理建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，对项目管理体系的有效性进行沟通。
7
协助项目经理组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。
8
协调工程项目的产品保护、标识、可追溯性，搞好顾客财产管理。
9
搞好施工现场CI管理和文明施工管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。
10
协助项目经理搞好施工队伍管理，落实国家和上级有关政策。
项目总工程师职责
项目总工程师职责
序号
管理职责和权限
1
协助项目经理组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计（质量计划）、专项
施工方案等策划文件，组织办理审批及更改。
2
组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划。
3
组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。
4
负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。
5
全面负责工程记录和档案管理。
6
负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。
7
负责工程技术方面的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。
8
组织进行深化设计。
9
参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任。负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测。
10
组织编制项目应急预案，定期进行培训和演练，落实应急准备和响应。
11
组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。
12
分管项目测量设备的控制
13
编制项目不符合处理方案并组织实施
14
根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。
15
项目经理分配的其他职责和权限。
项目商务经理职责
项目商务经理职责
序号
管理职责和权限
1
贯彻总部使命、愿景、管理方针和管理总目标。
2
明确项目合约管理目标并分解落实。
3
组织进行履约策划，编
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