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10t龙门吊安拆施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1
3.2项目管理目标 3
3.3各项资源供应方式 4
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 4
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 6
3.1项目管理组织
图3.1施工管理组织机构
表3.1-1总承包管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职称/资质
职责和权限
1
项目经理
杨文良
工程师
履行项目承包合同,执行质量方针,遵守公司规定,实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制,实施及修改工作。全面负责项目各项工作。
2
生产经理
薛春安
工程师
负责项目现场管理工作;负责组织工程施工和过程管理,及时调度生产资源,协调部门工作关系,满足施工进行的需求。
3
项目总工
宋光远/李朋
工程师
全面负责项目的技术质量管理和施工现场生产工作。
4
安全总监
李瑞
工程师
对项目的安全生产、职业健康监督工作负领导责任。监督项目安全生产费用的落实,审核项目安全投入的落实情况。
5
商务经理
郭丹
工程师
负责现场合同管理及预决算、变更等工作,提供工程量完成情况报表,按施工进度进行各阶段完成工程量的审核工作,按合同的要求办理竣工、结算和审查结算。负责项目成本的核算与控制,统计项目各项开出情况,并就项目成本管理向项目领导提出建议。
6
工程技术部长
许利彤
工程师
全面负责工程技术部日常管理工作,负责组织工程施工、过程管理、技术管理和设计管理,及时调度生产资源,协调部门工作关系,满足施工生产的需要。
7
质量总监
殷健武
工程师
依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
8
物资部长
孟凡伟
助理工程师
全面负责项目物资、设备管理的质量、环境、职业健康安全工作,参与政府采购的招评标,建立健全各种物资设备台帐,明确本部门人员的职责分工和安排并检查落实情况。
9
综合办公室主任
孙飞
助理工程师
全面负责项目综合办公室各项工作,协助领导处理日常事务。
10
试验室主任
李猛
助理工程师
负责项目试验室的全面工作。
11
测量部长
孟庆文
工程师
全面负责测量部管理工作。根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力学习实施。
12
协调专员
毛传奇
助理工程师
落实征地拆迁、涉铁手续办理具体工作;加强与当地、铁路局等各部门的沟通协调;及时跟踪办理涉铁等手续相关事宜。
表3.1-2专业分包管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职称(资质)
职责和权限
1
现场负责人
董继昌
工程师
负责现场施工整体安排、调度与协调,负责施工工人的管理
2
技术员
彭建军
助理工程师
对接工程技术部,负责现场技术方案的实施与复核
3
安全员
李既升
助理工程师
专职安全生产管理人员
4
设备管理员
王德鹏
/
负责龙门吊机械及构件的现场管理,配合总包管理人员进场验收
3.2项目管理目标
表3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
龙门吊安装:2022年6月15日-2022年6月23日,共9天;龙门吊拆卸:2025年6月1日-2025年6月3日,共2.5天
质量目标
验收的质量评定:合格
安全文明目标
无安全责任事故发生
绿色施工目标
现场施工无扬尘,建筑垃圾处理规范,施工过程中无较大及以上环境事件发生。
科技目标
/
3.3各项资源供应方式
劳务资源安排
表3.3龙门吊安拆劳务资源安排
施工项目名称
专业施工队伍名称
资质要求
开始施工时间
建设工期
分包方式
分包商选择方式
责任人
龙门吊安装
山东力王重工机械有限公司
起重机械制造(含安装、修理、改造)-桥式、门式起重机(A)
2022.6.15
9天
劳务
公开招标
郭丹
龙门吊拆除
2025.6.1
2.5天
劳务
公开招标
郭丹
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
1施工流水段的划分
龙门吊安装及拆除划分两个流水段,1#、3#龙门吊划分为一个流水段,2#、4#龙门吊划分为一个流水段,流水段划分见下图。
图3.4-1龙门吊安拆流水段划分
2施工工艺流程
(1)龙门吊安装工艺流程
图3.4-2龙门吊安装工艺流程
(2)龙门吊拆除工艺流程
图3.4-3龙门吊拆除工艺流程
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施
表3.5龙门吊安拆施工重点和难点分析
序号
重点和难点
具体分析
应对措施
责任人
1
设备起重吊装
起重吊装属危险性较大的施工作业,龙门吊安拆过程中大部分作业属起重吊装作业。
龙门吊安拆交由专业厂家进行安拆,作业前进行安全、技术交底,人员持证上岗,作业过程中安排专职安
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