科技园高大模板安全施工施工保证措施.doc

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科技园高大模板安全施工施工保证措施

目录

TOC\h\z\u5.1进度管理计划 1

5.2安全保证措施 2

5.2.1安全管理体系建设 2

5.2.2基本安全措施 3

5.2.3施工用电安全措施 5

5.2.4施工安全防护措施 6

5.2.5夜间施工措施 8

5.2.6特殊天气安全保证措施 8

5.2.7雨季施工措施 9

5.2.8安全用电措施 9

5.2.9防火措施 11

5.3环境管理计划及措施 14

5.3.1环境管理目标 14

5.3.2辨识重大环境因素 14

5.3.3环境保护资源配置计划 14

5.3.4环境管理规章制度 14

5.3.5施工环境保证措施 15

5.4监测措施 15

5.4.1监控措施 15

5.4.2仪器设备配置 16

5.4.3监测频率及要求 16

5.5成品保护措施 17

5.17文明施工措施 18

项目部建立健全安全文明施工保证体系，制定安全文明生产管理制度，严格过程控制，确保生产安全。

5.1进度管理计划

详见第三章施工进度计划。

5.2安全保证措施

5.2.1安全管理体系建设

1、根据安全生产的需要以及我公司项目施工管理的经验，建立如下图所示的安全监督体系。

2、成立由项目经理任组长，生产经理、项目总工、安全负责人任副组长，工程部、技术部、采购部、合约部和安装部经理等成员的安全管理领导小组，负责本工程施工安全管理工作。成立由区段主管任组长，区段安全监督员任副组长，成员为施工员、设备员、技术员、劳务队安全员的区段安全管理小组。项目专、兼职安全员在项目经理和公司安全监督管理部门的领导下负责项目日常安全监督、检查和管理工作。

施工管理组织机构

项目主要管理人员信息

姓名

职务

联系方式

张伟

项目经理

孙益蕊

项目总工

焦克然

生产经理

张彭讯

安全总监

表8.2-2专职安全生产管理人员信息

姓名

职务

联系方式

备注

张彭讯

安全总监

项目部

刘爽

安全员

项目部

刘冲

安全员

项目部

佀克胜

安全员

项目部

3、项目经理是项目安全生产第一负责人。项目总工制定各分部、分项工程安全技术措施。项目施工员组织实施和落实，并检查、整改。项目专职安全员组织监督、检查，并实施“安全生产一票否决制”。

4、各项安全管理工作采取专职与兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法，施工高峰与雨季和夏季施工阶段要组织专项检查，检查的重点应围绕高空作业、“三宝”的规范使用、“四口、五临边”的防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止滑坡、高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。对于检查中发现的事故隐患要限期整改。

5、制定安全生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的安全职责。

5.2.2基本安全措施

1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级对工人进行“三级安全教育”书面交底并签字。高架支模施工方案经过专家论证审批通过后，由总工对施工技术、安全、质量等主要管理人员进行方案交底，由工程部对劳务分包技术管理人员进行一级安全交底，由劳务分包技术管理人员对各作业班组长进行二级交底，由作业班组长对作业工人进行三级交底，二级、三级交底由工程部、安全部监督落实。

2、班前检查制：区段施工主管和专职安全员必须督促与检查劳务队、分包单位对员工职业健康、安全防护措施是否进行了检查。

3、脚手架、满堂高支撑系统、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的，一律不得投入使用。相应的操作人员每天必须进行自检，专职安全员进行巡检，每周项目部组织进行一次全面检查，不合格的立即整改，整改验收合格以后方可使用。

4、周一安全活动制：安全部、工程部每周一要采取多种方式组织全体工人进行安全教育，对上一周高架支模安全方面存在的问题进行总结，对本周施工的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大员工能心中有数，从思想意识上时刻绷紧安全这根弦，“防患于未然”。

5、认真贯彻落实国家和济南市建设工程的安全生产法规、规程，严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）去执行，建立健全施工安全检查、监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

6、项目经理安全生产目标责任制管理：落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。施工劳务队和各分包单位必须设专职职业健康、安全员，各施工班组设兼职安全员。落实安全生产责任制，重点是施工现场负责人、项目总工、专业施工员、安全员，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到