公司安全生产应急预案纲要.ppt

公司安全生产应急预案纲要xx年xx月xx日

contents目录应急预案总则应急组织及职责应急响应及处置流程应急保障与支持培训与演练预案更新与维护附则与附件

01应急预案总则

编制目的确保员工安全减少财产损失维护公司声誉

编制依据国家相关法规行业标准地方政府规章公司内部规章制度

公司内部各部门公司员工及第三方人员涉及公司生产、经营、运输等环节适用范围

工作原则预防为主，常备不懈快速反应，协同应对统一领导，分级负责以人为本，减少危害

02应急组织及职责

组织领导负责全面领导公司安全生产应急工作，制定和审批应急预案，决定启动和终止应急响应，组织指挥重大、特大安全生产事故的抢险救援工作。应急指挥部及职责应急指挥部组成由公司主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人及其他相关部门负责人组成。例会制度定期召开应急指挥部例会，检查应急预案执行情况，研究解决存在的问题，指导、协调、监督各单位应急管理工作。

综合协调组负责组织协调公司安全生产应急工作的日常事务，组织编制、修订公司应急预案，协调各单位应急管理工作。负责组织事故现场的抢险救援工作，控制事故扩散，防止次生事故发生。负责组织协调事故现场的医疗救护工作，确保受伤人员得到及时有效救治。负责组织协调事故现场的物资保障工作，确保抢险救援所需的物资、设备和器材及时到位。负责组织协调事故现场的通讯联络工作，确保各单位之间的信息畅通。应急工作组及职责事故抢险组物资保障组通讯联络组医疗救护组

公司应与相关单位建立应急联动机制，共同应对安全生产事故。应急联动机制建立应急联动机制明确应急联动的响应流程、协调机制和信息共享机制，确保各单位之间的协调配合和信息互通。应急联动流程定期组织应急演练，提高应急处置能力和水平。定期演练

03应急响应及处置流程

一旦发生安全生产事故，现场人员应立即报告给公司应急管理部门。事故发现应急管理部门应立即联系相关救援队伍、医疗救护人员和专家。紧急联系根据事故情况，公司应急管理部门应立即启动应急预案。启动预案信息报告与通知

根据事故的严重程度，应急响应分为一级、二级和三级。响应级别根据响应级别，启动相应的应急程序，如紧急疏散、救援、控制事故扩大等。响应程序应急响应级别与响应程序

抢险救援根据事故现场情况，组织专业队伍进行抢险和救援。现场指挥现场应急指挥部负责统一指挥和协调现场抢险救援工作。安全防护确保应急救援人员的安全，采取必要的防护措施。现场处置与抢险救援

根据事故现场需要，调动各类应急资源，如物资、设备、人员等。资源调配支援请求协调配合如公司内部资源不足，可请求政府或相关机构提供支援。与相关部门和机构协调配合，统一调配资源，确保应急处置工作的顺利进行。03应急资源调配与支援0201

04应急保障与支持

负责协调、组织和指挥应急响应工作。建立应急指挥中心组建由安全、消防、环保等领域专业人员组成的应急队伍，确保在事故发生时能够迅速投入救援。配备专业应急人员定期开展应急演练，提高应急人员的反应速度和处置能力。培训与演练应急队伍保障

与供应商建立紧急供货渠道，确保在事故发生时能够及时补充所需物资。应急物资保障储备应急物资对应急物资进行定期检查和维护，确保物资的质量和可靠性。定期检查与维护根据事故现场的实际需求，合理分配和调度应急物资，确保救援工作的顺利进行。合理分配与调度

应急资金保障资金使用监管对应急资金的使用进行严格监管，确保资金用于最需要的地方。资金来源多元化除了公司内部投入，还可以通过政府补贴、保险等方式筹集应急资金。设立应急资金专户将一定比例的资金用于应急救援，确保在事故发生时能够及时投入使用。

引进先进技术01积极引进国内外先进的应急救援技术，提高公司的应急响应能力。技术支持与研发加强技术研发02鼓励公司内部开展技术研发，为应急救援提供更多实用的技术支持。与科研机构合作03与相关领域的科研机构建立紧密合作关系，共同推进应急救援技术的创新与发展。

05培训与演练

培训计划与实施根据公司的安全生产情况和员工的知识技能需求，制定全面的培训计划。制定培训计划开展安全意识教育，提高员工对安全生产的认识和重视程度。安全意识培训教授员工在紧急情况下的应对措施和处置方法。应急处置培训按照计划定期组织员工参加培训，确保员工掌握应知应会。定期培训

根据公司的安全生产风险和应急预案，制定相应的演练计划。制定演练计划进行模拟演练，模拟突发事件的发生，检验应急预案的可行性和有效性。模拟演练在生产现场进行实地演练，让员工熟悉应急处置程序和操作方法。实地演练针对公司安全生产的关键环节和重要设备进行专门的演练。重点环节演练演练计划与实施

演练评估与总结评估演练效果通过观察演练过程、审核演练记录等方式，评估演练的效果和不足之处。问题反馈与整改针对演练中发现的问题，及时反馈给相关部门并制定整改措施。经