体育产业经济学课件第五章体育产业链.pptVIP

体育产业经济学课件第五章体育产业链.ppt

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目录第一节体育产业链概述第二节体育产业链的构建第三节体育产业链的整合目录

一、体育产业链的含义与特征(一)产业链理论的渊源产业链的思想最早来自17世纪中后期的西方古典经济学家亚当·斯密关于分工的卓越论断。迈克尔·波特在《竞争优势》中第一次提出了价值链(ValueChain)的概念。20世纪末,荷利汉提出产业链是从供应商开始,到最终消费者的所有物质流动。现代研究认为,产业链是由不同企业构成的集合。第一节体育产业链概述一、体育产业链的含义与特征第一节体育产业链概述

一、体育产业链的含义与特征(二)体育产业链的概念体育产业链是指体育产业中以某一主导产业为主,和其前后关联产业部门,通过技术、经济或者社会法律关系链接,因主导产业的存在和发展而形成的相互依赖、相互连接的企业间的有机链条。一、体育产业链的含义与特征(二)体育产业链的概念

一、体育产业链的含义与特征体育产业链结构图体育产品企业体育用品、服装鞋帽生产销售、体育场馆建筑与管理等供应商体育竞赛健身休闲消费者体育媒介企业转播权、冠名权、商业广告、体育彩票、赛事纪念体育图书杂志、录像制品、中介活动等一、体育产业链的含义与特征体育产业链结构图体育产品企业供应商

一、体育产业链的含义与特征(三)体育产业链的主要特征1.增值性2.利益共享3.价值最大化一、体育产业链的含义与特征(三)体育产业链的主要特征

二、体育产业链的形成动因(一)外在动因1.经济全球化2.信息技术的发展3.政府推动4.区位优势二、体育产业链的形成动因(一)外在动因

二、体育产业链的形成动因(二)内在动因1.价值上的关联性2.资源互补3.协同效应4.降低风险5.利用社会资本6.拓展新的市场二、体育产业链的形成动因(二)内在动因

三、体育产业链的作用(一)微观层面1.降低交易成本2.专业化分工3.促进外部经济发展4.提升对外综合竞争力5.促进创新氛围和新企业的出现三、体育产业链的作用(一)微观层面

三、体育产业链的作用(二)宏观层面1.吸引投资,聚集企业2.发挥比较优势3.增强抗风险能力4.打造“区位品牌”,促进区域经济发展三、体育产业链的作用(二)宏观层面

四、体育产业链的类型(一)依据导向对象1.资源导向型体育产业链2.产品/服务导向性体育产业链3.市场导向型体育产业链4.需求导向型体育产业链四、体育产业链的类型(一)依据导向对象

四、体育产业链的类型(二)依据运动项目1.足球产业链2.马拉松产业链3.赛马/马术产业链四、体育产业链的类型(二)依据运动项目

四、体育产业链的类型(三)依据行业分类1.体育用品产业链2.体育健身休闲产业链3.体育竞赛表演产业链4.体育场馆服务产业链5.体育旅游产业链6.体育中介业产业链四、体育产业链的类型(三)依据行业分类

四、体育产业链的类型体育竞赛表演产业链观影需求专业性和娱乐性需求-核心产业:赛事运营?辅助产业:体育器材体育场馆建设与运营等体育媒介涉及产业:体育中介、体育媒体体育广告衍生产品:体育服装、体育旅游、体育器材等四、体育产业链的类型体育竞赛表演产业链观影需求专业性和娱乐性

一、体育产业链构建实质与要素(一)体育产业链构建实质体育产业链构建是将体育产业链节点上的各企业相互链接形成一定生产服务体系的过程,它既包括对宏观体育产业链完整性构建,也包括对微观体育产业链节点企业的分析。第二节体育产业链的构建一、体育产业链构建实质与要素第二节体育产业链的构建

一、体育产业链构建实质与要素(二)体育产业链构建的基本要素1.体育产业链链接的主体2.体育产业链链接的客体3.体育产业链链接的内容4.体育产业链的治理机制一、体育产业链构建实质与要素(二)体育产业链构建的基本要素

二、体育产业链构建模式(一)市场化构建模式市场化构建模式是一种以自由交换的市场为基础,体育产业链中的上下游企业依靠自己的需求预测和生产能力进行生产,以市场化的价格调节机制作为企业间交易的纽带,标准的、正式的契约为交易完成保障,寻求降低不确定性和市场交易成本的模式。二、体育产业链构建模式(一)市场化构建模式

二、体育产业链构建模式(二)一体化构建模式一体化构建模式是一种建立在企业内部行政命令指挥基础上,以具有核心业务或核心能力的中心企业为体育产业链构建主体,以行政生产指令形式智慧企业进行生产的主导机制,将生产交易活动安排在企业内部,协调企业内部各个部门之间的配合,并达到顺利实现生产计划目的的模式。二、体育产业链构建模式(二)一体化构建模式

二、体育产业链构建模式(三)领导型构建模式领导型构建模式是一种由位于体育产业链核心位置的领导企业通过技术或产权调控等方式来领导产业链相关企业,将核心企业的组织成本降低,支持和辅助相关的企业成为核心企业,并通过市场交易完成产业链生产的模式。二、体育产业链构建模式(三)领

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