企业上半年安全生产工作总结(精选21篇).docxVIP

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企业上半年安全生产工作总结(精选21篇)

企业上半年平安生产工作总结(精选21篇)

企业上半年平安生产工作总结篇1

xx年上半年,在公司领导的正确带领下,平安管理部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位,将平安隐患毁灭在萌芽状态,坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣,做到了以人为本、关爱生命、关注平安。我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效.

一、平安生产

1、今年上半年,平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成平安工作任务,做好打非治违,全面排查平安隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大平安事故为零,微伤掌握在目标指数以下。

2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务,春节过后部门

二、树立目标,仔细做好平安管理基础工作

我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好平安工作,使大家在工作中不出任何平安差错,来共同完成公司的平安管理目标。盼望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各项目部主动乐观参加、提高平安意识,进一步加强工程项目平安管理,促进平安生产,保障工程项目优质、平安。进一步完善平安生产监督管理运行机制,加强廉租房建设工程平安管理,保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念渗透到每个细节,来切实提高平安管理水平并形成良好的竞争机制。

三、思想重视、做好平安教育培训工作

搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学习培训上抓落实。①、我们对每个项目部从一开头就进行法律、法规的宣扬学习,使大家知道法的威武和威力。加强平安学问和常识的学习,对员工进行平安教育和平安交底,使项目管理者和员工能够增加平安意识,把握平安学问。②、为了严格落实施工生产主体责任,充分提高项目经理在平安管理中的能动性及平安意识,增加平安生产工作的针对性和实效性,是平安管理工作的首要任务,我部门从第一季度开头首要工作任务是抓好项目部经理对平安工作在思想上的重视,要求各项目经理要切切实实负起责任,抓好平安管理工作,在一季度平安工作总结会上各项目部经理也对平安管理工作的熟悉和在平安工作中做出的工作进行了汇报。

四、检查到位,隐患整改的落实

日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的管理制度所规定,这方面从不放弃。特殊是日常检查,是在平常的工作状态下进行的,可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。这样检查不但可以发觉问题,使问题准时订正、准时解决,还可以在工作时给操讲一些正确的方式和方法,这样既排解了隐患,也使工人在操作过程中也把握了学问。日常检查平安部基本上是每周一次。公司还派专业人员进驻项目部进行平安监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进行订正。不能当时整改的问题限期整改,并进行复查,如整改不到位不彻底,公司将进行停工整改,并进行惩罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份。

五、做好防汛消防设施设备的落实。

防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的扩散和发生起到很关键的作用。①、今年收到局里防汛文件后,我部门准时门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,预备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查,各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。②、消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻预防为主,防消结合的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防平安工作。

六、开展月优胜项目评比,提高公司总体文明施工形象

在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比,各项目部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使平安管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、平安防护及危急性较大的分部分项工程施工方案能够严格根据先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够仔细对施工作业人员的平安技术交底、三级教育和平安学问培训学习。

七、不断规范平安工作管理,提升公司平安管

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