项目风险应对策略工作预案.pptx

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项目风险应对策略工作预案PPT制作人：来日方长时间：XX年X月

目录第1章项目风险管理概述第2章项目风险应对措施第3章项目风险应对预案第4章项目风险应对案例分析第5章总结第6章结束

01项目风险管理概述

项目风险管理定义项目风险管理是识别、分析和应对项目潜在风险的过程，以确保项目目标的实现。

项目风险类型技术难题、技术不成熟等因素导致项目受阻。技术风险市场需求变化、竞争加剧等因素影响项目收益。市场风险资金不足、成本超支等因素影响项目财务状况。财务风险人才流失、团队协作问题等因素影响项目进度。人力资源风险

项目风险评估项目风险评估是识别和分析项目潜在风险的过

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