编制安全技术措施计划的方法.ppt

编制安全技术措施计划的方法汇报人：日期:

CATALOGUE目录引言安全技术措施计划的基本原则安全技术措施计划的编制步骤安全技术措施计划的内容安全技术措施计划的实施与监督安全技术措施计划案例分析

引言01CATALOGUE

提高企业安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。保障员工生命安全和身体健康，提高企业经济效益和社会效益。实现安全生产与经济效益的协调发展，促进企业可持续发展。目的和意义

企业内部安全管理规定和安全生产规章制度。国家相关法律法规和标准规范。行业标准和最佳实践。风险评估结果和事故案例经验教训制依据

0102适用范围编制安全技术措施计划的过程，包括确定编制依据、收集信息、制定方案、审核批准等环节。各类企业和组织，包括工业、制造业、服务业、建筑业等。

安全技术措施计划的基本原则02CATALOGUE

在制定安全技术措施计划时，首先要考虑人的安全，包括作业过程中的安全防护、避免机械伤害等。针对设备的安全，要采取有效的措施来防止设备故障或意外事故的发生，如定期检查和维护设备。安全性原则保障设备安全确保作业人员的安全

制定的安全技术措施必须可靠，能够保证其在实际操作中发挥预期的作用。确保措施的可靠性在制定措施时，要考虑环境因素对措施可靠性的影响，如气候、温度等。考虑环境因素可靠性原则

根据风险制定措施针对不同等级的风险，制定相应的安全技术措施，以达到有效控制风险的目的。针对特定行业制定措施不同行业面临的安全风险不同，要结合行业特点制定相应的安全技术措施。针对性原则

制定的安全技术措施要结合实际情况，考虑现场作业条件、工艺流程等因素，确保措施可行。考虑实际可行性在保证安全的前提下，要考虑措施的经济性，以达到经济适用的目的。经济可行性可行性原则

安全技术措施计划的编制步骤03CATALOGUE

包括企业规模、生产工艺流程、使用的设备等，以便全面了解企业的安全生产状况。了解企业概况收集与安全生产相关的国家和地方政策、法规、标准等文件，确保企业的安全技术措施符合法律法规要求。收集相关法规了解企业以往发生的事故案例，分析事故原因，为制定安全技术措施提供参考。收集事故案例收集信息

危险源辨识通过现场调查、历史数据分析等方法，识别出企业生产过程中存在的危险源。风险评估对每个危险源可能带来的风险进行评估，确定重大风险和一般风险。危险源辨识与风险评估

针对重大风险制定相应的安全技术措施方案，如采用新技术、改进工艺流程等。针对一般风险制定相应的管理措施，如加强设备维护、定期检查等。制定安全技术措施方案

VS邀请专家或企业内部技术人员对制定的安全技术措施方案进行评审，确保方案的可行性和有效性。方案优化根据评审结果，对方案进行优化和改进，提高安全技术措施的合理性和实用性。方案评审方案评审与优化

明确计划目标根据企业的实际情况，制定出符合实际需求的安全技术措施计划目标。要点一要点二制定计划内容根据前面几个步骤的结果，制定出具体的安全技术措施计划内容，包括实施时间、责任人、完成情况考核等。编制安全技术措施计划

安全技术措施计划的内容04CATALOGUE

确保安全技术措施计划与生产经营活动紧密结合，形成体系化的安全管理制度。确保安全技术措施计划符合国家及行业标准，遵循相关法律法规要求。坚持预防为主，加强事故预警、预防和应急救援工作，降低事故发生概率和影响程度。总体要求

针对生产经营活动中的重大危险源和关键环节，制定详细的安全技术措施。结合企业实际情况，采用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高安全生产水平。建立完善的安全生产规章制度，加强员工安全培训教育，提高安全意识和技能。具体措施

按照时间节点，逐步推进安全技术措施计划的实施。对实施过程中遇到的问题及时调整和优化，确保计划顺利实施。根据生产经营活动的特点和实际情况，制定合理的实施时间表。实施时间与进度安排

03对未履行职责或未按照计划实施的人员进行问责和处理，确保计划的有效执行。01明确各级管理人员和员工在安全技术措施计划中的职责和任务。02建立完善的监督考核机制，对计划的实施情况进行定期检查和评估。责任人与监督考核办法

安全技术措施计划的实施与监督05CATALOGUE

确保安全技术措施计划得到有效执行，必须首先制定详细的项目实施方案，明确各项任务和责任人，并按照时间节点进行推进。在实施过程中，应注重提高工作效率，加强团队协作和沟通，及时解决遇到的问题，确保项目按时完成。实施过程中还要注重安全，采取必要的安全措施，防止发生事故。实施过程中的注意事项

监督检查应贯穿整个实施过程，通过定期或不定期的检查，确保各项任务按照要求进行。考核办法应科学合理，根据项目实施的不同阶段和任务，制定相应的考核指标和标准。考核结果应与奖惩机制挂钩，激励团队积极投入工作，提高工作质量和效率。监督检