工程项目前期阶段的超概算风险及控制研究.pptxVIP

工程项目前期阶段的超概算风险及控制研究.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程项目前期阶段的超概算风险及控制研究

2024-01-30

汇报人:

CATALOGUE

目录

引言

工程项目前期阶段概述

超概算风险识别与评估

超概算风险影响因素分析

超概算风险控制措施研究

案例分析与实践应用

结论与展望

CHAPTER

引言

01

控制超概算风险对于提高工程项目管理水平、节约投资成本具有重要意义。

本研究旨在探讨工程项目前期阶段超概算风险的成因、识别及控制策略,为相关实践提供理论支持。

工程项目前期阶段超概算风险普遍存在,严重影响项目投资效益。

国内学者在工程项目超概算风险方面进行了大量研究,主要集中在风险识别、评估与应对等方面,但针对前期阶段的研究相对较少。

国内研究现状

国外学者在工程项目风险管理领域具有较为成熟的理论体系和实践经验,对前期阶段超概算风险的控制也有一定研究。

国外研究现状

随着工程项目规模的不断扩大和投资额度的增加,前期阶段超概算风险的控制将越来越受到重视,相关研究和实践将不断深入。

发展趋势

本研究将围绕工程项目前期阶段超概算风险的成因、识别及控制策略展开,具体包括风险因素的识别与分析、风险评估模型的构建与应用、风险控制措施的设计与实施等。

研究内容

本研究将采用文献综述、案例分析、定量分析与定性分析相结合的方法进行研究。其中,文献综述主要用于梳理国内外相关研究成果;案例分析用于揭示超概算风险的实际情况及应对措施;定量分析与定性分析相结合用于评估风险的大小和制定针对性的控制策略。

研究方法

CHAPTER

工程项目前期阶段概述

02

定义

工程项目前期阶段是指在项目立项到开工建设之前的一系列工作,包括项目建议书、可行性研究、初步设计等环节。

重要性

前期阶段是工程项目建设的关键环节,直接决定项目的投资规模、建设方案和实施效果,对后续工程建设和运营产生深远影响。

对项目建设的必要性、建设条件、投资估算和效益预测等进行初步分析,提出项目建设的轮廓设想。

项目建议书编制

对项目进行全面的技术经济分析论证,包括市场调查、技术方案比较、投资估算和经济评价等,确定项目的可行性和最佳建设方案。

可行性研究

根据可行性研究报告,对工程项目进行初步设计,包括总平面布置、工艺流程、设备选型、建筑结构、环境保护等方面的设计工作。

初步设计

前期工作深度不足导致超概算

如果前期工作不够深入细致,可能导致后续设计变更多、工程量增加等问题,进而引发超概算风险。

投资估算不准确导致超概算

在前期阶段,如果投资估算方法不科学、数据不准确或考虑不周全,可能导致投资估算偏低,从而引发超概算问题。

设计变更和工程量增加导致超概算

在初步设计完成后,如果发生较大的设计变更或工程量增加,且未能及时调整投资计划和控制措施,则可能引发超概算风险。

CHAPTER

超概算风险识别与评估

03

指在项目前期阶段,由于各种不确定性因素导致投资概算超出预期的风险。

超概算风险定义

可按照风险来源、风险性质、风险影响程度等多种维度进行分类,如政策风险、市场风险、技术风险、管理风险等。

超概算风险分类

包括专家调查法、头脑风暴法、情景分析法、故障树分析法等,可根据项目实际情况选择合适的方法进行风险识别。

明确风险识别目标、收集相关资料、进行风险识别、整理识别结果、形成风险清单等步骤。

风险识别流程

风险识别方法

1

2

3

应遵循科学性、全面性、可操作性等原则,从多个角度反映超概算风险的真实情况。

评估指标选取

可采用层次分析法、熵权法等方法确定各指标的权重,以体现不同指标在风险评估中的重要程度。

评估指标权重确定

基于评估指标和权重,构建超概算风险评估模型,对项目前期阶段的超概算风险进行定量评估。

评估模型构建

CHAPTER

超概算风险影响因素分析

04

工程项目实施过程中,相关法律法规可能发生变化,如环保、安全等方面的新要求,可能导致工程成本增加。

法律法规变化

政府针对特定行业或项目的政策调整,如税收优惠取消、补贴减少等,都可能影响工程项目的成本。

政策调整

项目前期审批流程的调整或延长,可能导致项目延期和成本增加。

审批流程变化

建筑材料市场价格波动较大,如钢材、水泥等价格上涨,将直接导致工程成本上升。

材料价格波动

劳动力成本变化

机械设备租赁费用

劳动力市场的供求关系和人工成本上升,也会对项目成本产生影响。

大型机械设备的租赁费用受市场供需关系影响,可能导致租赁成本增加。

03

02

01

03

地质条件变化

实际地质条件与勘察报告不符或地质条件复杂,需要调整设计方案和增加施工难度,导致成本增加。

01

设计标准提高

随着技术进步和设计理念更新,设计标准可能提高,如绿色建筑、智能建筑等要求,导致工程成本增加。

02

设计错误或遗漏

设计过程中可能出现的错误或遗漏,需要在施工过程中进行更正或补充,从而增加工程成本。

CHAPT

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档