第二期科技创新CEO特训营教学大纲.docx

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科技部人才中心

第二期科技创新CEO特训营教学大纲

一、教学形式

1、理论学习

2、实训:以小组的形式进行实训、补充和强化理论体系学习,真正

2、实训:以小组的形式进行实训、补充和强化理论体系学习,真正

做到学以致用,让企业家获得实操经验和能力;

3、私董会:单次私董会时间以2小时为一单位,包含提案—澄清—

阐述—讨论—复盘—建议—总结等环节。

4、参观学习:通过知名企业、国家级企业重点实验室、工程中心等

机构的参观与现场学习,帮助企业家了解优秀企业的发展轨迹和创新

思路。

二、课程安排

1、第一次课《企业融资与创业管理》

时间

15分钟

课堂内容

问题汇总

备注说明

收集学员关于当前课程的主要问题利用教学课件系统的讲解,并回答课

90/180分钟

课堂教学

前汇总的典型问题。

15/45分钟

答疑

进行针对性的案例分析。

A、课程描述及目的

本课程让学员了解融资对企业发展的重要性,了解如何通过商业

计划书打动投资人,了解投资人在选择企业时的关注点;还要让学员对自己及企业有个清晰的认知和定位,深刻理解科技创业人才与企业管理者之间的区别。

B、教学主要内容及实施安排

时间

时间

课程名称

形式

课程描述

第一天(周五)

9:00-10:30

开学典礼

上午

10:30-12:00

学员破冰+分组+班会

下午

14:00-17:30 从科技人才到企业领袖

科技型创业者的优势及劣势,

授课 如何自我评估及定位,如何华丽转身和蜕变

晚上

19:00-21:00

开学联谊会

第二天(周六)

上午

9:00-12:00

股权融资实务/商业计划

介绍商业计划书的基本结构及

授课

与投资融资要点分析

下午

14:00-17:30

投资人如何选择创业企业

投资人的投资偏好和投资选择

授课

企业时所关注的要点

晚上

19:00-21:00

私董会

第三天(周日)

上午

9:00-12:00

创业企业需要关注的主要

法律问题

股权架构、知识产权、业务合

授课 同、劳动纠纷等创业公司常见法律问题

下午

学员返程

2、第二次课《商业模式解读与创新》

A、课程描述及目标

本课程阐述服务与商业模式及商业模式创新的关系,帮助学员开

拓视野,认识自身在产业链中的位置,学会分析本企业的商业模式模

型的特征,了解服务式创新对于传统科技企业转型的价值,了解技术创新、模式创新与商业模式迭代的关系。

B、教学主要内容及实施安排

时间 课程名称 形式 课程描述第一天(周五)

上午 9:00-12:00

企业领导人如何应对商业模式变革

传统企业在新时代面临巨大授课 的商业模式变革压力,企业领

袖如何应对这样的不确定性

13:30-14:30

下午

15:00-17:30

优秀企业

参观考察及培训

企业参观

总裁/副总裁

参观了解企业发展历程、产品及在管理和商业模式上的创新之处

以企业自身为实例,介绍如何通过商业模式创新获得快速发展

晚上 19:00-21:00 私董会

第二天(周六)

上午 9:00-12:00 商业模式创新

下午 14:00-17:30 商业模式创新训练

晚上 19:00-21:00

分析创新必要新及创新障碍,解读SIT商业模式新理念和创

授课 新工具

对SIT在商业模式创新领域中的经典案例进行讨论和复盘

商业模式创新比赛

第三天(周日)

上午 9:00-12:00

服务、技术及互联网与商业模式

产品思维到服务思维、技术的创新迭代、互联网免费模式等

授课

如何影响和改造传统企业的

商业模式

学员返程

下午

3、第三次课《体验服务与产品创新》A、课程描述及目标

本课程解决如何能将体验式的创新思维植入到想法的迸发层面,并能够使其在执行层面得以实现。将体验式设计根植于产品创新之

中,从无形的服务设计与有形的生产供应方面提供对应的案例指导。

B、教学主要内容及实施安排

时间课程名称形式课程描述

时间

课程名称

形式

课程描述

第一天(周五)

上午

09:00-12:00

向华为学习产品创新

授课

如何依托技术优势、不断的技

术研发和升级,保持产品创新上的领先

13:30-14:30

企业

参观

参观了解企业发展历程、产品

升级换代及其创新之处

优秀企业

下午

参观考察及培训 以企业自身为实例,介绍如何总裁/

15:00-17:30 通过技术及服务模式实现产

副总裁

品创新

晚上

19:00-21:00

私董会

第二天(周六)

上午

09:00-12:00

跟腾讯学习服务设计

授课

讲述如何把体验和交互设计

有效应用在产品创新设计中,让企业家了解产品经理的职责、思维模式

下午

14:00-17:30

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