养老机构的管理—养老院岗位和人力资源管理（养老机构经营管理课件）.pptx

学习目标

知识目标：

（1）了解和掌握养老机构岗位设置方面的知识。

（2）高度认识人才对养老机构发展的重要性

能力目标：

（1）能够制定养老机构主要岗位的目标责任制。

（2）能够起草养老机构人才招聘的有关文件

情感目标：

（1）热爱自己所在养老机构的工作。

（2）重视和尊重养老产业方面的人才。

02

创建核心领导班子

创建核心领导班子

01

一

核心领导班子职能

（一）负责人（院长）职责

（二）副职（副院长）职责

二

其他机构职责

（1）财务总监：负责管理财务工作，如工资和奖金分配等方面事务。

（2）医务总监：负责老人的医疗和健康工作。

（3）护理总监：管理全院的护理工作。

（4）行政总监：中大型养老机构，可以由副院长兼任，管理行政事务。

（5）人力总监：负责人力资源发展的各种规划

创建核心领导班子

01

三

照护部（主任）职责

（1）负责照护部的工作计划制订及实施

（2）负责老年人安全管理工作，保证老年人人身安全。

（3）根据照护标准，不断提高照护水平和服务质量。

（4）负责本部门的日常管理工作、团队建设及人员考核

（5）完成上级领导及其他部门交办的其他工作。

四

办公室职责

（一）办公室主任职责

（二）工作人员职责

（1）负责管理水、电、暖和绿化工作。

（2）负责职工与老人的后勤生活。

学习目标

知识目标：

（1）了解和掌握养老机构岗位设置方面的知识。

（2）高度认识人才对养老