2022年中小学教师培训需求调研报告.docx

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2022年中小学教师培训需求调研报告

3万元。

2、中心校没有主席台，体育设备存放在教室，操场不平，影响同学上操和室外活动，需增加设施和进行休整，以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个，房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝，重建90米。需投入30万元。

3、配备新锅炉，建3间锅炉房。需投入15万元。

(四)教育信息化建设：

1、协同教育处加强培训老师队伍，以信息化带动教育现代化。2、管好现有设备，保证设备正常运转。

3、依据延庆县财政局金财网的建设实施，仔细做好协作工作，确保金财网的顺当实施和使用。

(五)学校食堂工作：

1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好教职工午饭问题，严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备，购买蒸饭车、消毒柜、冰箱。

(六)落实平安工作，严防事故的发生：

1、要求司机留意行车平安，提高防患意识，随时留意车况，准时保养修理，定期进行车辆检查，乐观参与学习，做好记录，结合上级要求和学校详细活动定期对有本的老师进行平安教育并记录。

2、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面平安检查，把发觉的隐患准时上报校长和教委。

3、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，支配防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。

4、做好假期的值班支配工作，以防学校被盗。

5、与后勤人员签订平安责任书，使之后勤人员人人参加平安管理。

(七)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美妙。

1、作好对花草树木进行全面修剪，浇返青水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、对死的月季花、龙爪槐、爬山虎进行补种。

4、协同德育主任抓好环境卫生工作。

三、抓住重点力求创新：

1、抓好队伍建设，提高业务素养，为各项工作的开展供应牢靠保障，乐观参与计财科组织的后勤主任和保管员的培训。

2、结合新的办学标准，发挥管理系统的使用提高后勤管理水平。

3、定期主动召开教职工会议，虚心听取建议，提高后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化学问，丰富头脑;制造机会，走入课堂，了解现代教育教学，更快地提高服务水平和服务技能。