护理项目管理课件.pptx

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护理项目管理课件

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目录

项目管理与护理实践

护理项目计划与制定

护理项目团队组建与沟通

护理项目执行与监控

护理项目评估与总结

护理项目管理挑战与对策

项目管理与护理实践

01

项目定义与特性

01

项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作,具有明确的目标、有限的资源、独特性和一次性等特性。

项目管理过程

02

项目管理包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组,涉及项目整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等多个知识领域。

项目管理方法与工具

03

项目管理采用科学的方法和工具,如WBS、甘特图、PERT图、挣值分析等,对项目进行计划、组织、指

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