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2022年交通局七查七看自查自纠报告
、商讨最佳方案。
三、经营好新项目,扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规章,依法行事,旦创建了新项目,要乐观猎取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要赐予支持和关心,准时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清晰,管理完善,削减不必要的开支。
四、加强学习,提高水平。
作为一个管理者本身素养很关键,要为人正直,喜爱本职工作,擅长协调关系,还需要有某些相关学问做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待学问,以丰富头脑、增长学问,提高管理水平,使工作正常进行。
总之,我认为,管理好学校的企业是一项简单的事情,对人的要求较高,我肯定会以学校利益为重,求真务实,为学校制造更多的效益,为学校美妙的明天而奋斗。
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