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生物科技公司各部门岗位职责汇编

SOP文件

生效日期：题目：文件编号：

复审期至：总经理岗位职责页码：1/3

起草：日期：部门审核：日期：

质量部审核：日期：批准：日期：

分发部门：质量部、行政部、总经理

1.目的

明确总经理在生产质量管理活动中的职责，特建立本岗位职责。

2.范围

适用于本公司总经理岗位。

3.职责

3.1.总经理：负责按本程序的规定执行。

3.2.行政部：负责本文件的修改和更新。

4.内容和程序

4.1.直接上级：董事长

4.2.直接下属：管理者代表、技术部经理、生产部经理、财务部经理、市场部经理、研发部经理、行

政部经理。

4.3.本职工作：全面负责企业日常管理，为确保企业实现质量目标并按照医疗器械规范要求生产产品，

应当负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量部门独立履行其职责，是企业第一负责人。

4.4.直接职责

4.4.1.严格执行公司的各项决定和制度，严格执行公司董事会议决定的各项事宜，严格按授权范围行

使职权；

4.4.2.依据公司发展战略规划，按照编制的公司规划，落实各项指标，并迅速、有效组织实施，保障

各项目标的实现；

4.4.3.批准公司质量方针、质量目标和承诺；并指派管理者代表以建立、实施与保持质量管理体系；

4.4.4.确定公司的组织结构和各部门、各级人员职责；

4.4.5.批准质量手册及相关文件，主持管理评审，重视公司质量体系运行与建设，确保质量管理体系

运行所必要的资源配备；

4.4.6.批准制定本公司人员培养计划，加强核心骨干员工管理，不断提高员工整体综合素质，为总公

司的全面发展持续输送各方面合格人才；

4.4.7.组织落实本公司的各项制度，协调、指导部门工作；

4.4.8.负责公司关于安全管理、环境保护、节能降耗、综合治理、精神文明建设、管理创新、信息建

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设、制度管理、财务管理、项目审计、企业文化建设等方面全局性工作，及时处理生产经营活动中的重

大问题。

4.4.9.策划、主持总经理办公会议和审批各项费用。

4.5.主要权力

4.5.1.具有工艺优化、工艺设计方案的批准权；

4.5.2.有对下属人员进行奖励和处罚的批准权；

4.5.3.有下属部门的人事调动的批准权；

4.5.4.有分管范围内的干部任免批准权；

4.5.5.有检查、指导下属工作的权力；

4.5.6.有规定范围内的费用批准权；

4.5.7.有对公司相关文件的批阅权；

4.5.8.有对相关部门及其负责人的工作业绩考核权；

4.5.9.有以上未涵盖，但在其他公司文件制度中规定的权力。

4.6.任职资格

4.6.1.教育背景：有企业管理、工商管理、行政管理或医疗器械相关专业（如：药学、医学、化学、

检验、生物学等）等相关专业大专以上学历。

4.6.2.培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、财务管理，

法律法规，GMP等方面的培训。

4.7.技能技巧

4.7.1.熟悉企业业务和运营流程；

4.7.2.在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

4.7.3.掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

4.7.4.善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

4.7.5.熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

4.7.6.熟练使用办公软件。