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標准工時的評估版別：3.01

標准工時的評估一、標准時的使用目的1、生上管理用(a)確定能(b)接單能力評估(c)回答交期(d)評價生效率(e)安排作業條件：人員、設備、工時2、生成本的評估……(a)計算生成本中的{人工費}?工時：生一個品的標准時間?人工費率：單位時間的人工費?人工費=人工費率x工時(b)管理費用3、工作(作業)改善(a)以標准時間為改善主軸(b)設定改善目標()分台—()分台(c)改善方案的探討與實施2

二、何謂標准工時1、標准工時的前提條件(a)Man:工作人員具有良好的?精神?體力而且受過訓練，熟悉工作方法，能熟練地?操作設備?使用工具(b)Machine:設備、工具……等在正常的維護下，可充分發揮其?效率?精度有助於工作的進行(c)Material:材料、原料、物料……等與設計圖面指定規格充分吻合(d)Method:按標准工作的?方法?程序完成整個工作流程(e)Management:相關的工作條件在良好的管理下工作流程進行順暢(f)Quality:工作的結果必須符合規定的品質3

2、標准工時的涵標准工時標准准備時間標准主題作業時間寬放時間正常准備時間寬放時間正常主題作業時間主作業時間附帶作業時間4

三、標准工時的取得1、動作時間的標准法(a)事先設定各種不同動作的允許時間變化因子：?重量、阻力?距離?身體使用部位?人力的控制動作項目：?伸手(R)?搬運(M)?身體的輔助動作(BA)?旋轉(T)?加壓(AD)?旋擺(C)?抓取(G)?放手(RL)?對准(P)?折卸(D)?眼睛的時間(ET)?全身動作(BM)(b)分解工作人員的工作容成為動作單元(c)代入動作的允許時間(d)集合成整個的作業工時注：適用於安全、單純的作業方式5

2、實測法(a)選定一位適當的工作人員?具有代表性?對工作容熟練?操作設備、工具熟練(b)讓工作人員作業，並測定時間(c)連續測定5~10次(或其他必要次數)(d)計算平均注：適用於較為技術性工作或工作容復雜、不易分解動作的工作3、標准資料法(a)收集以前相同的、類似的工作時間的資料?多少人、多少時間、做多少個品?某一工作容須多少時間(b)整理分析(c)依目前的工作條件加以適當的調整?設備、工具……的改善?環境改善?品設計改善6

四、標准時間的計算項目1、作業時間：實際從事工作的時間(a)人員(主題)作業時間進行主要重點工作的時間(b)人員准備工作?工作准備的時間?零組件、材料……的准備時間?工具、設備……的准備時間(c)機器作業時間機器本身的工作時間2、寬放時間工作人員不可能整天一直在工作，必須?喝欽料?上洗手間?因疲倦而小休息或降低工作速度?簡單維護設備、工具3、寬放率寬放時間除以一天的工作時間寬放率：10~35%4、計算方式標准工時=作業時間x(1+寬放率)7

五、作業時間：例如加油站的加油作業1、人員作業時間?取加油槍加油?收錢?打統一發票2、人員准備時間?詢問加什麼油？加多少？?要不要統一編號？?送贈品3、機器作業時間?加油機加油作業時間人員作業時間人員准備時間機器作業時間8

六、寬放時間1、個人寬放時間(私事寬放)並非影響正常的作業時間，而是維持工作人員的舒適所需的時間，其決定因素有二：?工作環境：溫度、濕度、噪音……?工作等級：粗重個人寬放時間率一般條件約5%隨著工作環境與工作等級而調整2、疲勞寬放時間疲勞可分為：生理疲勞(勞累)與心理疲勞(壓力)其決定因素有三：?費力的工作?高度重復性的操作?不良的工作環境疲勞寬放時間率(3~20%)3、遲延寬放時間遲延可分為三類?操作遲延o原材料運搬o領料o清除鐵屑o工具、設備……的調整o更換工具、設備o挑除不良品?偶發遲延o拭擦設備、工具o停電、停水o填報表o工作明o待料?設備遲延(干擾)o機器待待工作人員o工作人員等待機器遲延寬放時間率20%9

七、標准工時的評估要領1、直接人工成本的比例(a)成本要領?材料費用?人工費用?制造費用?管理費用?營業費用?利A%B%C%D%E%F%售價100%(b)人工費用?直接人工?間接人工(c)直接人工成本的比例?統計直接人工成本的比例?標准工時相關於直接人工成本?直接人工成本比例一般不超過20%2、生品機種壽命的年限(含類似機種)(a)標准工時取得的標准資料法(b)統計出品機種壽命年限的實際工時年份10

(c)各年度的改善重點?品設計改善?生設備、工具改善?制程改善?工作人員教育訓練?其他改善3、日報表、月報表、年報表(a)經由每日的實際工時統計，再各標准工時比較?能率(標准工時達成率)?機種別(b)日報表收集成月報表(c)目的?年度標准工時的指定?改善計劃的制作