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- 2024-07-09 发布于山西
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肿瘤可医疗质量控制小组工作总结以下是肿瘤可医疗质量控制小组成立以来的主要工作和成就1根据医务科要求,科室成立了以科主任为医疗质量与安全管理小组组长,护士长为副组长的质控小组,负责病历质量医院感染输血管理药事管理及护理方面的各项工作,制定了质控小组职责,质控小组成员有分工有工作记录2一是严格执行各项规章制度,强化诊疗行为,坚持首诊负责制,三级医师查房制度会诊制度交接班制度疑难病例讨论制度危重病人抢救制度等3加强临床用血管理,做到合理用血,科学用血,
肿瘤可医疗质量控制小组工作总结
肿瘤可医疗质量控制小组工作总结(精选6篇)
肿瘤可医疗质量控制小组工作总结篇1
医疗质量与安全管理是医疗质量管理的核心,是医疗安全的保障。
20xx年以来,我科在院领导及医务科直接领导下,坚持以病人为中心,
以提高医疗质量为宗旨,合理收费,简化流程,努力为广大患者提供
优质安全的医疗服务环境,使各项指标多数达到二甲医院评审的要求,
现总结如下:
根据医务科要求,科室成立了以科主任为医疗质量与安全管理小
组组长,护士长为副组长的质控小组,负责病历质量、医院感染、输
血管理、药事管理及护理方面等工作,制订了质控小组职责,质控小
组成员有分工、有工作记录,具体从如下几方面抓质控工作。
一、落实核心制度,确保患者安全。
每个月确定四项内容为质控重点,要求科室人员严格执行各项规
章制度,规范诊疗行为。坚持首诊负责制,三级医师查房制度、会诊
制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度等。认真
学习患者十大安全目标,执行查对制度,危急值报告制度,落实手卫
生规范,严格控制院内感染;加强特殊用药的管理,提高用药安全;
积极对患者进行入院评估,减少跌倒、坠床和褥疮的发生;加强缺陷
管理,妥善处理和上报不良事件,鼓励患者参与医疗安
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