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篇一：肇东公司TPm工作推进规划

中粮生化能源（肇东）有限公司

TPm推进计划

20XX年6月15日－12月31日

一、前言

TPm工作是企业管理的基础工作，是企业管理从规范化到精细化的

必经之路。

我公司自20XX年大力推行的5S管理工作，提高了各车间的现场管

理水平，对安全环保管理、设备管理、品控管理、企业文化建设、企

业形象等工作起到了良好的提振作用，得到了各级领导的好评和员工

的认可。

TPm是以最有效的设备利用为目标，以预防维修、改善维修和事后

维修综合构成生产维修为总运行体制，由设备的全程管理部门、使用、

维修等所有有关人员，从最高经营管理者到第一线作业人员全体参

与，以自主的小组活动来推行生产维修，使损失最小化，效益最大化

的活动。推广TPm是成本控制的要求，也是企业管理和技术发展的

要求。

20XX年初，公司最高领导层做出“巩固5S成果，适时推进TPm”

的决策，并由生产技术部筹备启动TPm工作，成立TPm推进工作领