公司施工现场大型机械设备安全管理措施范本.pdf

整体解决方案系列

公司施工现场大型机械设

备安全管理措施

（标准、完整、实用、可修改）

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编号：FS-QG-12859

公司施工现场大型机械设备安全管

理措施

Safetymanagementmeasuresforlargemachineryandequipmentatthe

companysconstructionsite

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目

标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

大型机械设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组

成部分，设备的技术状态和使用管理与企业生产经营活动中

的产值、成本、消耗、质量、安全等各项技术经济指标有着

直接的关系。在工程施工领域，机械设备的使用管理存在着

许多薄弱环节，使得总承包单位在机械管理中处于被动、弱

势地位。因此，做好机械设备管理工作是保证企业生产经营

活动正常进行的一个重要环节，现就对公司施工现场建筑机

械设备管理存在的问题谈谈看法。

一、施工现场设备管理工作存在的问题

1、管理制度不完善，考核办法不健全

一是部分项目部缺乏完整、严格的机械设备管理制度，

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对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，

管理工作无章可循、管理无序。二是制度缺乏强制性和可操

作性。与现场实际情况不相符合，有许多制度定得很原则，

但没有具体可操作的规范，让人无所适从。表现在原则性、

一般性的要求多，对不执行制度或违反了管理制度，缺乏具

体强制性的规定约束。三是制度缺乏配套措施。已经建立的

各项制度没有形成一个周详细致的严密系统，工程项目往往

点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着

管理班子不全，人员力量薄弱等现象，制度和考核办法缺乏

执行力度。

2、安装、拆卸资料不完善现象突出

部分项目部大型机械设备安装、拆卸资料未经过项目部

检查核验就直接上报到集团公司审核。资质不符合要求，方

案不完整，签字不完善，相关的安全协议不合理等现象普遍

存在。

2、管理人员专业不强，操作人员素质不高

一是严重缺乏优秀的机械管理人员，多数施工项目是由

安全员或者其他人员兼机械设备管理员，缺乏专业知识，导

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致管理上混乱。二是机械设备操作人员文化层次较低，没有

经过正规的培训就直接上岗现象普遍。三是施工企业注重眼

前效益，忽视长远利益，缺乏对特种机械操作人员的培训，

操作人员文化水平低，专业知识不强。

3、设备维修保养滞后，浪费严重

目前公司项目大型机械设备基本是从租赁公司租赁来

的设备。一方面不少租赁设备单位对机械设备管理存在严重

漏洞，缺少专职并常驻施工现场的设备管理人员，日常检查

与保养不深入实际，不深入现场，凭印象填写安全检查表，

维修保养不及时，造成一定的设备安全隐患，项目部缺少专

人负责督促和日常工作的安排。

二、加强设备管理工作的措施

1、建立健全并优化管理制度

为提高机械设备管理水平，应坚持以“制度管人、流程

管事”的工作思路，不断完善管理制度。一是以《建筑起重

机械安全监督管理规定》(建设部第166号令)、《特种设备监

督管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等规范为依据，

加强学习，提高意识，分清责任主体。二是梳理和优化大型

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机械设备管理措施，细化梳理管理流程，并将管理责任分解，

层层落实职责到人。同时，明确设备使用过程中的考评、奖

罚措施，完善以常规督促、专项监督、事故调查与责任追究

为有机整体的监督机制，为日常管理打好基础。

2、加强设备