2024年成本预算主管岗位职责.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年成本预算主管岗位职责

篇:成本主管岗位职责成本主管岗位职责

目的及范围:规定成本主管应遵守的职责,适用于财务部成本主管岗位人员。

层级关系

干脆上级:财务总监

干脆下级:成本核算员、仓库领班、收货员

岗位职责

一、

二、

四、

五、做好分管部门及人员的工作支配及日常培训督导工作。对属下员工的工作表现进行评估,并进行奖罚。以身作则遵守酒店的各类规章制度。主持召开班组例会,并对员工进行培训。不定期对收货状况进行检查,并批阅收货记录本、收货差异表,并对出现的状况进行

沟通解决。

六、对库存物品进行不定期检查及盘点,并依据仓库上报积压物品(三个月以上)同运用

部门沟通,并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。

七、依据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表,并加以文字说明,并对成本凹凸的

缘由进行核查及分析,上报财务总监。

八、

九、帮助餐饮部共同做好成本限制工作,深化到现场进行查看。每月底或月初支配人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核

实,对不符合状况进行记录,并按实盘数做帐。

十、协同餐饮部、选购 部做好每期的市场询价,并对选购 部的定价进行监督审核,报财务

总监审批。

十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中,做为供应商结帐的价格。

十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单,并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成

本,以确定售价及每月标准成本率进行对比。

十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核,以供财务总监及厨师长参考。

十四、据盘点状况编制布草损耗率(餐饮、客房)明细表,超出损耗率追究运用部门责任,

报财务总监。

十五、依据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。

十六、严格根据平安库量限制好各类物品的库存量,避开资金积压或奢侈,同时保证各部门

须要。

十七、每三个月同各运用部门确定各物品的平安库存量,并督促仓库执行。

十八、严格遵守酒店的保密制度,严禁泄露酒店及来宾的各类数据及资料信息。十

九、完成上级交付的其他工作。

第2篇:成本主管岗位职责成本主管岗位职责

一、坚守岗位,坚持原则,刚好统计报告各营业部门的经营状况,提出改进看法,设法降低成本,提高经济效益。

二、负责主管各营业部门根据会计制度,刚好填制自己所属部门会计凭证,记好收入、支出费用的明细账,刚好清理分管部门的债权债务,月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。

三、负责分别制定各营业部门成本费用指标,并严格检查限制,以确保每月各部门实际成本低于安排成本。

四、定期考核各营业部门成本安排定额的执行状况,分析成本升降的缘由,并结合实际调查探讨,找出问题,提出改进看法和

措施,为改进管理,降低成本供应精确牢靠的依据。

五、定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度,不断提高员工的业务技术水平。

六、严格遵守公司各项规章制度,以身作则带领所属员工做好本职工作。

七、在财务部经理的干脆领导下,负责分管营业部门的经济核算业务。

八、负责主管营业部门的成本限制,刚好做好测算;进行审核以及质、量、规格的抽查核算,刚好做好成本分析,合理计价,当好营业部门的参谋。

九、负责各营业部门的成本核算,并依据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证,据以编制结算成本、记账凭证及登记账簿。

十、严格执行财经制度,做好营业部门的发票管理,刚好检查作废发票并马上收回。

十一、监督、检查和考核所属员工的工作状况,刚好解决工作中发生的问题,保证本组工作能顺当进行。

十二、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度,促使合理运用原材料,削减奢侈。

土建成本主管

岗位职责要求:

1、参加土建专业工程竣工验收,参加竣工图纸的审核;2、负责

文档评论(0)

151****2470 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档