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企业会计的岗位职责划分及编制研究【精品发布】
随着我国经济体制的转变,国民经济逐步提高的同时企业内部的管理工作产生了质的飞跃。对于企业而言,财务部门是企业的核心部门,在其中发挥着至关重要的作用。通常情况下,企业中的财务部门主要掌管财务会计决策、监督、核算等工作,财务管理工作涉及范围较广,管理层面较多,如何进一步提升企业财务部门的工作效率,成为企业研究的重要课题。对企业财务会计岗位进行职责的划分不仅能够实现对财务会计人员进行合理的岗位分配,并且在挖掘财务会计人员的工作潜力的同时,提高财务部门的整体工作效益,为企业赢得良好的经济效益。
重要词:企业;财务会计岗位;职责划分;人员编制
一、企业财务会计岗位职责的划分以及人员编制存在的问题
(一)传统财务会计岗位职责不明晰
根据内部控制要求,企业对财务会计岗位进行明确的职责划分,财务部门通常主要是由财务主管、出纳、财务会计核算、收入财务会计以及财务会计档案管理等各个不同职责的岗位共同组成。但基于财务会计岗位的工作内容较为复杂,所涉及范围较广,绝大多数企业在实际的财务运行过程中,在财务会计人员的职责划分问题上依然存在划分界限不清晰,部分岗位一岗一人,财务会计人员职责单一,财务会计机构人员冗余等问题,导致了在成本核算管理、资金资产管理、预算决算管理过程中,重核算轻管理的局面,产生了各不相干或人浮于事等降低工作效率的现象。
(二)财务会计电算软件利用不充分
现代企业运用财务会计电算化软件辅助财务核算管理工作是大势所趋。用友、金蝶等软件不仅着眼于一般成本核算、总账归集,更针对职工薪酬管理、债权债务客户管理、资产管理等有专门的模块,更有ERP系统、预决算报表系统等加强了从日常核算到决策管理的快速的“一键式”过渡。但是大部分企业对基础工作岗位设置的分散,各岗位对财务会计电算软件功能的深度挖潜不够,很多可以通过软件解决的问题仍是人工分岗位操作,导致了人工与软件的重复劳动,人工与软件的岗位重叠,产生了电算化软件未能充分利用的现象。
(三)财务会计部门人员编制不合理
企业传统财务部门财务会计核算的主要岗位可大致划分为:财务主管、出纳、财务会计、财产物资、成本核算以及资金往来核算和总账等不同的财务会计岗位,但是绝大多数企业为了能够降低在员工工资上的资金投入,最大限度的对岗位进行系统糅合以及压缩不同岗位的设置,以此来节省工资成本,而一些管理财务会计的岗位基本压在了财务主管岗位上,造成了岗位职责不平衡的现象。另一方面,由于财务会计人员年龄结构、知识层次、性格差异等方面搭配的不合理、不平衡,对日常财务会计工作的质量、效率也产生不小的影响,不同的岗位对财务会计人员的具体要求不同,例如预决算财务会计岗应该具有一定的谈判和分析能力,对财务数据较为敏感,对企业业务了解全面,否则是无法胜任该岗位的职责要求的。
二、企业财务会计岗位职责划分以及人员编制
(一)明确职责权限、丰富岗位内涵
明确企业岗位职责的职能权限是提高企业工作效率的有效途径,企业财务部门的不同职能在其中占据的地位不尽相同,可以大致分为核心部分和非核心部分。所谓的核心部分,通常指的是财务部门专业性以及技术性最强的职能部门,其工作主体一般为与企业业务往来较为频繁的合作方,因此在一定程度上对企业的业务往来就有一定的指导作用,不仅关系到整个业务的规划,同时关系到企业能否正常运转。相对于非核心部分而言,主要是有企业传统的财务会计部门构成,其岗位职责主要负责企业日常的报销、记账以及付款等工作内容,在明确非核心部分岗位职责的职能权限时,用程序化、系统化以及标准化的运作方式加以规范,确保在最短时间内将精确的财务数据提交核心财务部门。逐步健全完善企业管理财务会计的岗位职责,在明确管理财务会计职责的前提之下,进一步细化主要工作内容,对细化部分重新进行职责划分。财务工作要严格按照相关流程进行,财务管理人员要清楚的掌握各个财务会计人员的主要工作内容,并且财务管理人员还应当有一个更加清晰的框架,在这个框架内进行不同岗位的划分。按照现代化财务管理理念对财务部门的岗位职责进行职能上的划分,能够加强企业财务部门的管理职能,彻底颠覆企业传统部门的岗位职责划分形式。
(二)充分挖潜软件、重视复核审核
随着财务会计电算软件的推广,企业财务财务会计管理逐步迈向数据化、信息化,财会人员电算化水平也是制约财务管理水平的重要方面,日常办公软件、财务专用软件实际操作日趋简化,很多计算、分析都能够一键完成,要求企业财会机构要充分挖掘电算化软件的潜力,简化基础操作。在符合相关内部控制制度的前提下,压缩岗位设置,将软件财务数据基础录入岗综合各项业务,强化业务复核与审核,减少不必要的岗位编制,增强软件对基础工作的带动效应,提高财务工作效率。
(三)合理人员轮换、有
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