全面预算管理在企业中的应用问题及对策——以北京京旗贸易有限公司为例.docx

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报告主题全面预算管理在企业中的应用问题及对策摘要在全球化背景下,全面预算管理已经深入到企业管理中然而,其理论和实践还处于起步阶段本文针对国内研究现状进行分析,并对其发展进行了展望一简述全面预算管理是企业管理的重要组成部分,能够有效降低企业的成本本论文主要探讨了全面预算管理的基本概念内容以及相关理论二国内研究现状在国内,全面预算管理虽然已有一定的发展基础,但仍面临一些挑战例如,预算编制方法过于僵化,缺乏灵活性此外,跨部门协调机制尚未建立,难以确保预算的

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全面预算管理在企业中的应用问题及对策——以北京京旗贸易有限公司为例

摘要

随着社会不停地向前进步,全面预算管理它的经济环境发生了翻天覆地的变动,它的基本理论和在实际操作中的获得的经验在外国被完善了。而在中国的全面预算管理,只是这两年才开始研究,所以在我国预算管理并不完善。

全面预算管理是核心的一个环节在管理会计当中,它能给企业降低成本。本文采用弹性预算的方法对公司进行预算,使用弹性预算的方式,可以很清楚明了的知道需要控制的点,同时可以根据数据分析采取相应的对策,这样才能建立健全成本管理的制度体系,全面预算管理已经是制造业成本控制的非常重要的一种方式。所

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