班组长角色认知与自我定位.pptx

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班组长角色认知与自我定位

汇报人:XX

2024-01-24

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目录

班组长角色概述

班组长的角色认知

班组长的自我定位

班组长的沟通技巧

班组长的团队建设能力

班组长的领导力提升途径

01

班组长角色概述

班组长是企业中基层管理的重要角色,负责协调和指导班组内的生产、工作等活动,确保班组高效、有序地运转。

班组长的定义

包括组织生产、安排工作计划、协调资源、监控进度、确保质量、维护安全等。

班组长的职责

班组长既是上级决策的传达者和执行者,也是基层员工的领导者和服务者,起到承上启下的关键作用。

班组长是企业基层管理的核心,负责组织和协调班组内的各项工作,确保生产顺利进行。

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