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建设工程监理案例分析-100

(总分：440.00，做题时间：90分钟)

一、案例一(总题数：1，分数：45.00)

某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市某建

筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司，另有土

方、防水等分包单位若干家。

总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规

定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。

本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会

签，然后分发给各有关单位。

会议纪要的内容包括：

(1)会议地点及时间。

(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。

(3)决定事项。

(4)诸事项分别由何人、何时执行。

（分数：45.00）

(1).什么是第一次工地会议?背景材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法

是什么?（分数：15.00）

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正确答案：(第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是

检查开工前各项工作是否准备就绪并明确监理程序的会议。

材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处有：

(1)第一次工地会议的召开时间不正确。

(2)第一次工地会议的主持人不正确。

(3)第一次工地会议的参加人不正确。

正确的做法如下：

第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开监理单位、总包单位

的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。)

解析：

(2).背景材料中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：15.00）

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正确答案：(材料中对本工程监理例会的叙述的不妥之处有：

(1)监理例会的主持人错误。

(2)会议纪要的起草者错误。

正确的做法如下：

由总监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关

单位。)

解析：

(3).本工程监理例会会议纪要的内容是否全面?如不全面，还应包括哪些内容?（分数：15.00）

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正确答案：(本工程监理例会会议纪要的内容不全面。还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。)

解析：

二、案例二(总题数：1，分数：75.00)

某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由

A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲

级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办

公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C

三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

（分数：75.00）

(1).M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部

管理制度和开展监理工作的基本原则，请问监理企业的内部管理规章制度应有哪些内容?建设下程监理实施

的基本原则是什么?（分数：15.00）

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正确答案：((1)监理企业的内部管理规章制度有：①组织管理制度。②人事管理制度。③劳动合同管理制

度。④财务管理制度。⑤经营管理制度。⑥项目监理机构管理制度。⑦设备管理制度。⑧科技管理制度。

⑨档案文书管理制度。

(2)建设工程监理实施的原则有：①公正、独立、自主的原则。②权