2024年蔬菜实施方案（共3篇）.docxVIP

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2024年蔬菜实施方案（共3篇）

篇：蔬菜联盟实施方案放心蔬菜联盟实施方案

蔬菜联盟与农夫专业合作社签订合作关系，以保证簇新、无公害、可追溯的蔬菜，可以长期稳定的直供，同时解决了当地广阔种植户蔬菜销售难的问题。目前农产品供应链模式从生产基地到农产品市场流通环节中，中介主体众多，层层加价，层层耗损，致使农产品流通不畅且成本很高，市场运行过程承负着很高的交易费用和社会交易成本。由于农产品高损耗的特别性，需缩短流通环节的直通型配送模式。

以蔬菜联盟为依托，以互联网为基础建立一个对称的信息平台，为消费者供应平安牢靠，绿色的生态的蔬菜产品。详细的说采纳了C2F“以终为始”模式。C2F是物农网“从餐桌到农场”的家庭健康产品定制解决方案，通过农业+互联网，满意居民对养分美味、便捷健康、平安饮食的多重需求，将蔬菜联盟放心蔬菜集中采摘，统一分拣，依据顾客所下订单由蔬菜配送中心统一配送。

现依托**现代农业种植园区现有的3600平方米场地做为蔬菜配送中心。由**农业特地的蔬菜配送团队负责将各种蔬菜农产品，通过建立一个便捷、平安、可信的渠道，将产品用专人专车运输到学校、企事业单位、超市、酒店、大型餐馆、社区等目标顾客群。

配送中心按功能划分为三个区域A区B区C区A区：

按功能划分依次为1、**农业发展史展示区2、信息中心

3、线上网络销售平台区（抖音、快手等自媒体平台）4、**绿色农副产品展示区

5、绿色蔬菜联盟中心+大数据平台B区：

按功能划分依次为1、收验区2、临时存放区3、分拣区4、包装区5、配货出货区6、消毒间C区：按功能划分为1、办公区

2、员工宿舍

3、员工食堂

4、卫生间

目前在各大城市，许多学校、大型企业、政府机关等大型企事业单位食堂对生鲜配送都有剧烈的好感需求，重要的缘由是生鲜食材的平安卫生、有保证，而且可以提高后勤服务效率和降低企业选购 成本。经济效益和社会效益

1、本项目正常运转后不但解决菜农的收入问题，迎合三农的热

点，符合政府的菜篮子工程要求。案例1目前***12所学校，仅大米，按师生10000人计算，平均每人每天0.8斤，按全年190天算，全年用量约152万斤，可实现近2500亩水稻的定项销售。案例2目前**12所学校，仅土豆，全年用量约93万斤，以亩产2300－2500斤为例，需种植面积400亩，以每户种植20亩为例，可实现20户每户农夫，较玉米增收10000－12000元。假如再加算其他消费团体（企事业单位、超市、酒店、大型餐馆、社区等）可实现20*N（户）增收。

2、公司须要大量的配送工，司机等，短暂解决了约350人的就业问题。

本项目实施促进农夫增收，带动地方经济发展。便利群众购买蔬菜，给劳碌的生活带来便利。在不断满意人们对“放心菜”，“满足菜”需求的基础上，有效的爱护生态环境，以获得良好的社会、生态和经济效益。

第2篇：蔬菜大棚实施方案无公害蔬菜大棚的实施方案一、项目背景蔬菜是人类生存必不行少的特别商品，是人们保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生产属劳动密集型产业，产业高效农业项目之一，也是我们企业利用土地资源一大特点。我们的地理环境属矿区、产品能干脆供应外招、食堂、养分餐厅运用。大大提高了蔬菜平安健康标准，同时又具备经济、商贸、销售环境，具有发展蔬菜大棚的特别优势。也能确保四季蔬菜的均衡供应，公司安排新建日光温室蔬菜大棚示范区，新建高标准温室大棚8栋。二、项目概况1、建设地点：多种经营公司养殖场2、建设规模：建设日光温室蔬菜大棚8栋.3、建设条件：地理环境优越，四季分明，光照足够，热量丰富，气候暖和，雨量充足，无霜期长，对蔬菜生产特别适应。市场分析1、我县市场上无公害蔬菜数量很少，且多是由外