附着式电动施工平台安全施工施工管理及作业人员配备和分工.docx

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附着式电动施工平台安全施工施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u6.1施工组织机构 1

6.2各方职责 1

6.3人员职责 2

6.1施工组织机构

成立以项目负责人为首，由生产、技术、安全相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构

6.2各方职责

1.承租方职责：对施工平台项目负全面安全管理责任；按照合同规定提供施工平台组装所需要材料及双方约定的其他事宜，负责施工平台公司与其他相关单位的协调及配合工作，并负责提供施工平台三级配电箱电源接入点；负责以书面形式确认施工平台提升条件，设置限制荷载的标牌，施工平台项目开工前向现场负责人公布本公司、本施工现场安全生产规章制度；以书面形式向施工负责人进行安全技术交底，交底由承租方安全员签字备案；对施工工序，操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业，发现严重违章违纪和事故隐患，要立即责令其停工并监督整改，拒不整改的，要及时上报建设行政主管部门；承担项目建设的调度、协调和技术管理工作；负责项目施工总体部署和施工资源的动态管理；按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。制定施工现场安全保障体系、安全管理制度、安全专项方案；施工现场所采用的施工机具及设备等必须满足安全要求，配电系统要符合施工现场临时用电要求；对施工现场存在的重大危险源要重点监控，制定切实可行的安全防护方案和保证措施并落实到位。如遇停工后复工，应全面检查，一切正常方可使用。

2.平台租赁单位职责：主要内容包括施工平台的组装、搭设、提升操作、日常维护及拆除作业；负责检查巡视和日常维修保养排除故障；并负责组织实施和对施工平台作业人员的安全技术交底，协调现场有关施工单位的施工和其它阻工问题，工程中使用的材料、机具必须是合格产品，并提供相关的合格证、实验报告。

6.3人员职责

1、项目负责人职责

1）项目负责人应对附着式电动施工平台施工生产全过程中的安全负全面领导责任；

2）负责本方案、安全技术措施的组织落实工作，组织督促负责人安全技术交底制度、设施设备验收制度的落实。

3）领导定期对附着式电动施工平台进行安全检查，发现施工中的不安全问题、组织制定整改措施及时解决。

4）根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施并落实对项目的安全生产负领导责任，是安全生产、标准化施工的第一责任人。

5）组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行安全奖惩条例,保障公司安全制度的落实及体系的运行。

6）与劳务单位签订《安全生产协议》和《治安、消防协议》等负责项目工程的文明施工及安全文明施工费用的落实,对现场安全生产执行情况进行总结、评比,布置施工现场安全管理工作

7）督促安全员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

8）参加监理会议、总包组织的安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，每周召开安全生产会议，布置安全生产任务。

9）深入施工现场巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。

10）督促、监督项目管理人员安全制度的落实与执行。

2、生产负责人职责

1）对附着式电动施工平台作业安全负直接领导责任，协助工程项目经理落实相关规范、标准和管理制度；

2）组织附着式电动施工平台拆装、操作安全技术措施、方案的实施工作；

3）领导、组织平台安全作业的宣传教育工作，并制定相应的培训实施办法，制定实施措施方案，并负责组织实施；

4）配合工程项目定期组织对附着式电动施工平台进行安全检查，负责检查的组织、监督工作和安全隐患整改“三落实”的实施工作；

5）发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。

6）在任何情况下，生产进度与安全发生矛盾时，必须生产进度服从安全，支持安全员工作。

7）对施工组织设计、施工方案、施工措施及技术交底的安全要求应严格审定，并布置落实执行。

8）主持组织每周的安全生产检查。对检查出来的问题组织开会讨论分析，提出解决办法，并迅速布置限时整改。

9）参加安全生产例会，分析一周的安全、生产形势，提出解决问题的办法和措施。

10）与项目安全员共同检查班组对工人劳保用品的发放及使用情况，对不符合要求的班组给予处罚，并监督落实整改到位。

11）每月组织安全、环保检查，落实安全、环保措施，督促整改问题，做好本工程的安全文明施工工作。

3、安全负责人职责

1）对附着式电动施工平台作业进行管理与监督；

2）宣传贯彻相关方针政策、规章制度，推动本组织保证体系的运行；

3）对附着式电动施工平台作业管理制度的贯彻与落实情况进行检查与指导；及时发现问题或失控部位，及时提出整改意