(完整版)各岗位胜任力模型(课件).pptVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2010年9月?北京;能力素质释义(一);

12、组织协调能力

了解和掌握自己组织内部或其它组织内的权力关系并鉴别出决策者及影响者的能力。

13、预期应对能力

采取行动迎接即将来临的挑战或提前思考以适应未来机遇和挑战的能力。

14、客户服务导向

帮助服务内外部客户,并满足其需要的动机与能力。

15、关系建立能力

能有效的与公司内部同事与外部业务伙伴及客户建立良好的工作关系,并平衡各方,完成工作的能力。

16、人际理解力

了解他人的态度兴趣需求和看法并理解他们非语言的行为的能力。

17、分析判断能力

搜集相关信息,识别不同信息间的联系,寻根溯源解决问题的能力。

18、风险防范能力

具有风险防范意识,通过自己的努力与事先采取的多种措施而有效规避风险的能力。

19、市场策划能力

进行市场分析,制定市场策划方案,并指导方案实施的能力。

20、谈判能力

在谈判中能有效的达成共识并最大限度争取和维护公司利益的能力。客户关系管理与维护能力:建立、维护良好内外部客户关系的能力。;21、自信

一种对自己的观点、决定和完成任务的能力、选择有效解决问题途径的能力的自我信仰。

22、展望力

理解、实施、证明个人对目标的投入,以激发他人工作动力的能力。

23、专业学习能力

发展自己的专业/职业知识,与他人分享专业经验的能力与动机。

24、项目管理能力

是指为实现组织目标而确立清晰详细的行动过程和组织工作的能力。

25、建立信任能力

坚持原则且促进信任与尊重的能力。

26、亲和能力

容易使人与自己接近和交谈的能力。

27、处理冲突的能力

妥善处理和解决突发矛盾及事件的能力。

28、个人驱动能力

驱使个人很好地工作,努力实现优秀工作绩效的动力。

29、任务分配能力

为了对组织和客户更好的服务,指导并控制他人工作的能力。;30、控制能力

以工作目标为导向,注重过程控制,以工作目标达与否界定工作的有效性的能力。

31、团队管理能力

在团队目标下,运用自己的专业技能和长处推动团队目标实现的能力。

32、企业文化建设能力

了解认同企业深层次的文化,身体力行建设企业文化氛围的能力。;;总经理助理胜任力模型;总经理助理胜任力模型;企管经理胜任力模型;企管部经理胜任力模型;财务经理胜任力模型;财务部经理胜任力模型;人事主管胜任力模型;人事主管胜任力模型;行政主管胜任力模型;行政主管胜任力模型;项目经理胜任力模型;项目经理胜任力模型;工程部经理胜任力模型;工程部经理胜任力模型;设计所长胜任力模型;设计所长胜任力模型;成本经理胜任力模型;成本经理胜任力模型;技术负责人胜任力模型;技术负责人胜任力模型;施工图深化主任胜任力模型;施工图深化主任胜任力模型;材料经理胜任力模型;材料经理胜任力模型;施工图深化设计师胜任力模型;施工员胜任力模型;预算员胜任力模型;成本会计胜任力模型;安全员胜任力模型;质检员胜任力模型;资料员胜任力模型;库管员胜任力模型;商务部经理胜任力模型;商务部经理胜任力模型;大客户经理胜任力模型;业务员胜任力模型;首席设计师胜任力模型;辅案设计师胜任力模型;效果图绘图师胜任力模型;商务部副经理胜任力模型;商务部副经理胜任力模型;市场开发经理胜任力模型;市场开发经理胜任力模型;信息员胜任力模型;行政主管胜任力模型;行政主管胜任力模型;秘书胜任力模型;前台胜任力模型;经理胜任力模型;经理胜任力模型;1、有事业的峰峦上,有汗水的溪流飞淌;在智慧的珍珠里,有勤奋的心血闪光。

2、人们走过的每一个足迹,都是自己生命的留言;留给今天翻过的日历,留给未来永久的历史。

3、人生是一座可以采掘开拓的金矿,但总是因为人们的勤奋程度不同,给予人们的回报也不相同。

4、理想之风扯满人生的帆;奋斗之杆举起理想之旗。

5、人应该学会走自己的路,但更应该掌握手中的罗盘。

6、不能因为人生的道路坎坷,就使自己的身躯变得弯曲;不能因为生活的历程漫长,就使求索的脚步迟缓。

7、人生的意义在理想的光辉中闪烁;生命的价值在创造的生活中闪现。

8、只有走完平凡的路程,才能达到伟大的目标。

9、奋斗目标是人生的精神支柱。

10、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基

11、属于每个人的道路,都在每个人的足下;属于每个人的历史,都在每个人的身后。

12、终于有一天,海水和泪都是甜的。

13、有志者自有千方百计,无志者只有千难万难。

14、贫不足羞,可羞是贫而无志。——吕坤

15、人,只要有一种信念,有所追求,什么艰苦都能忍受,什么环境也都能适应。——丁玲

16、人生的途程是遥远的,只要双脚不息地前行,道路就会向远方延伸。

17、理想是人生的坚实支柱,如果失去了生活的理想,精神也就会随之而瘫痪。

18、目标不是都能达到的,但它可以作为瞄准点。

2

您可能关注的文档

文档评论(0)

mmhaijing + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档