坑中坑土方开挖及砼胎模施工施工安排.docx

PAGE1

坑中坑土方开挖及砼胎模施工施工安排

目录

TOC\h\z\u1.1管理组织 1

1.1.1组织架构 1

1.1.2管理职责 1

1.2项目管理目标 3

管理组织

组织架构

为保证承台开挖的顺利实施、保证工程质量、施工过程的安全，我部特配备经验丰富的管理人员对承台开挖施工进行管理。

承台开挖施工管理组织架构图

管理职责

序号

部门名称

主要管理人员/部门职能

1

项目经理

1、负责项目的组织实施、指挥和管理工作。

2、制定项目机构人员设置，职责分工与考评，负责监督、检查、督促规定制度的实施。

3、制定与调整项目阶段性目标和总体控制计划，负责监督、检查、督促进出计划的实施。

4、与业主、监理及有关部门（外事）的对接和沟通。

5、组织预、结算工作，及时与业主、监理沟通，解决管理工作中的问题，保证业主及时按合同内容拨付工程款。

2

项目总工

1、全面负责组织管理施工任务，保证施工进度、工程质量；

2、组织制定项目现场施工管理文件，确定现场施工管理组的人员及岗位，在具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻施工现场。在施工期间，根据工作需要，对现场施工管理人员进行合理调配。

3、负责整个项目的施工技术管理工作。

3

商务经理

1、负责制定施工阶段费用使用计划及费用控制目标；

2、负责审核现场变更、签证费用；

3、负责工程结算工作。

4

安全总监

1、具体负责施工现场安全管理；

2、定期组织开展安全教育活动；

3、与现场调度协调现场安全管理、现场文明施工管理、过程质量控制工作。

5

副总工/质量总监

1、编制专项方案，并对分包商的施工方案和施工工艺进行评审；

2、组织图纸内部会审，掌握工程设计和施工图纸的最新变化，为工程施工提供相应的支持；

3、负责施工过程中的测量、计量和试验管理；

4、负责对分包商施工工艺施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹设计变更、技术方案审定工作；

5、负责施工过程中的试验检测；

6、在项目内部进行交底；

7、负责质量资料的编制、汇总，并参与工程竣工资料的汇总和编写；

8、具体负责质量体系的运行，进行质量培训、质量检查和质量评定工作；

9、编制质量奖罚办法，并监督落实；

10、负责工程质量创优计划的策划、编写和实施；

11、负责质量事故的处理，并编制相应的整改计划和措施，并监督落实。

6

工程技术部

1、全面协调各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；

2、制定任务目标、执行原则及部门考核制度；

3、负责监督施工作实施的过程；

4、按既定目标和计划监督、检查；

5、负责工程全过程的工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调；

6、完成施工前期准备工作；

7、根据工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施；

8、负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接；

9、负责分包商的全面管理和协调；

10、对工程施工实施过程质量控制和管理，与政府、业主质量部门对接工作。

7

动力部

1、负责项目综合机械设备技术管理工作；

2、建立机械设备台帐和主要机械设备履历书，掌握所属主要机械分布状况；

3、认真贯彻国家、行业颁布的安全生产的方针、政策、法令、规定，制定有关机械设备安全生产规章制度、措施、细则。

8

物资部

1、负责工程施工所需物资的供应工作，执行《采购和分包工作程序》，按《物资供应管理办法》分工采购供应工程施工中所需材料；

2、负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同；

3、负责进场物资的验证工作,并做好记录；

4、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识；

5、负责施工过程中所需周转料的组织供应。

9

商务部

1、负责项目预算成本的编制和商务合约工作；

2、负责与结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；

3、负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作。

10

安全部

1、负责项目安全生产、文明施工和环境保护及职业健康等工作；

2、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

3、制定员工安全培训计划并组织实施，负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；

4、负责每周全员安全生产例会，定期主持召开安全工作会议；

5、负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞会议和宣传活动；

6、制定安全生产应急计划，保证一旦出现意外，能立即按规定报告各级政府机构；

7、保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；

8、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。

11

办公室

1、负责项目人员的调动及日常管理；

2、负责项目内部的文化宣传